கூச்ச இயல்பில் இருந்து விடுபடுவது எப்படி?

0

கூச்ச சுபாவத்துக்கு பயம் ஒரு காரணம்.

தவறாக ஏதுவும் பேசி விடுவோமோ என்ற பயம்.
அதற்காக கிண்டல் செய்வார்களோ என்ற பயம்.
தான் பேசுவதை காது கொடுத்து கேட்க மாட்டார் களோ என்ற பயம்.
கேட்காத போது அதை அவமானமாக நினைத்து விடக் கூடிய பயம்.
இப்படி பயம் முதன்மையான காரணமாக இருக்கும்போது, அதை போக்கிக் கொள்வது எப்படி என்று சிந்தித்தே ஆக வேண்டும்.


பரமசிவம் ஒரு பிசினஸ்மேன். அவர் பிற வியாபாரிகளைப் போல கல கலப்பாகப் பேசவே மாட்டார். கலகலப்பாக என்ன, பேசவே மாட்டார். கிட்டத்தட்ட மவுன விரதம் இருக்கிறவர் மாதிரி நாற்காலியிலேயே ஆடாமல் அசையாமல் உட்கார்ந்து இருப்பார். வருகிற வாடிக்கை யாளர்கள் அவரிடம் ஏதாவது கேட்க வந்தால் கூட, சற்றுத் தள்ளி அமர்ந்து இருக்கும், ஊழியரைக் கைகாட்டி விடுவார்.


ஏதோ பணத்தைப் போட்டு பிசினஸ் தொடங்கி விட்டாரே தவிர, எல்லா வியாபாரிகளையும் போல, பேச வேண்டிய இடத்தில், பேச வேண்டிய நேரத்தில் பேச மாட்டார். காரணம்,


பயம்!
நமது அறியாமையை வெளிப்படுத்தி விடுவோம் என்ற அநாவசியமான பயம். இத்தனைக்கும் ஓரளவுக்கு கல்வி அறிவு பெற்ற பிறகுதான் பிசினஸ் துறைக்கே வந்தார். ஆனாலும் என்ன? இயல்பிலேயே மிகவும் பயந்தவராக இருந்ததால் அவரால் தமது பயத்தைப் போக்கிக் கொள்ளும் முயற்சிகள் எதிலும் ஈடுபட முடியவில்லை.


வியாபாரம் தொடர்பான அரசாங்க அலுவலகங்களுக்கு போக வேண்டும் என்றால், கூடவே ஒரு ஊழியரையும் கையோடு அழைத்துக் கொண்டுதான் போவார்.


தன் அறியாமை காரணமாக எதையாவது சொல்லி விடுவோமோ என்ற பயம்.
ஆனால் வியாபார நுணுக்கங்கள், வழி முறைகள் எல்லாமே அவருக் குத் தெரியும். ஆனாலும், பயம்.
ஒரு தடவை அவருக்கு வைரஸ் காய்ச்சல் வந்தது. மருத்துவர் அவரை மருத்துவ மனையில் உடனடியாகச் சேரச் சொல்லி விட்டார்.


பரமசிவம் பயந்து போய் விட்டார். தான், அலுவலகத்தில் இல்லாமல் என்னவெல்லாம் நடந்து விடுமோ என்ற கவலை அவரை அரிக்கத் தொடங்கியது.


ஆனால் வேறு வழி இல்லை. அவர் மருத்துவ மனையில் சேர்ந்த பிறகு, அலுவலகத்தைத் திறக்கவும், வேலைகள் சரிவர நடக்கிறதா என்று பார்க்கவும், மாலை ஏழு மணி வாக்கில் அலுவலகத்தைப் பூட்டவும் யாரை ஏற்பாடு செய்வது?
”நான் பார்த்துக் கொள்கிறேன்”, என்றார், பரமசிவத்தின் மனைவி.
”நீயா?” என்று வியப்புடன் கேட்டார், பரமசிவம்.
”ஏன்..? நான் போய் அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்து, வேலைகள் சரியாக நடக்கிறதா என்று பார்த்துக் கொள்கிறேன். மருத்துவ மனையில் காலையிலும், இரவிலும் வந்து பார்க்கிறேன். நர்ஸ் எப்படியும் உங்களைக் கவனித்துக் கொள்ளப் போகிறார். வேண்டுமானால் உங்கள் அக்காவை வரவழைத்து உங்களுடன் மருத்துவ மனையில் இருக்க ஏற்பாடு செய்கிறேன்” என்றார்.


பரமசிவத்தால் நம்ப முடியவில்லை. முன்பின் அலுவலகத்துக்கே வந்திராத மனைவி எப்படி அலுவலகத்தைக் கவனித்துக் கொள்ள முடியும்? படித்தவள் தான். ஆனாலும் முற்றிலும் பழக்கம் இல்லாத வேலையை எப்படிச் செய்ய முடியும்?


”நீங்கள் எதைப் பற்றியும் கவலைப்படாதீர்கள். நான் எல்லா வற்றையும் பார்த்துக் கொள்கிறேன்.” என்று சமாதானம் செய்தார். பரமசிவம் தயத்துடன் ஒப்புக் கொண்டார்.


இப்படிச் சொல்ல மனைவியிடம் இருந்தது, தைரியம்.
அதே போல, பதினைந்து நாட்களுக்கு அவர் மருத்துவ மனையில் இருந்த போது, அலுவலகத்தை நடத்திச் சென்றது, அவர் மனைவிதான்.


அவருக்கு பயம் இருக்கவில்லை. யார்யாரிடம் என்னென்ன வேலைகள் வாங்க வேண்டும் என்பதை முதல் நாளிலேயே தெரிந்து கொண்டார். அதன்படியே, மேனேஜர் முதல் கடைசி எடுபிடி ஆள் வரை அவரவர் வேலைகளைச் செய்கிறார்களா என்று கவனித்தார்.


வருகிறவர்களிடம் துணிச்சலாகப் பேசினார். தெரியாததை பிற ஊழியர்களிடம் கேட்டுத் தெரிந்து கொண்டு பதில் அளித்தார். அவர்களும் முதலாளியின் மனைவி என்ற இடத்தை உயர்வாக மதித்து அவர்களுக்கு உதவினார்கள்.


அரசாங்கம் தொடர்பான அலுவல்கள் ஒன்றிரண்டைச் செய்ய வேண்டிய தேவை ஏற்பட்ட போதும் அச்சப்படவில்லை. கூடவே தொடர்புள்ள ஊழியரையும் அழைத்துக் கொண்டு போய்ப் பேசி விட்டு வந்தார்.


நாள்தோறும் வீட்டுக்குப் போவதற்கு முன்னால், மருத்துவ மனைக்குச் சென்று, அன்றைக்கு நடந்த பிசினஸ் பற்றி, நிதி நிர்வாகம் பற்றி, தான் அவர்களிடன் பேசி நடந்து கொண்ட விதம் பற்றி விவரமாக எடுத்துச் சொன்னார்.


நாள்தோறும் மனைவி வருவதை ஆவலுடன் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கத் தொடங்கினார், பரமசிவம். முறையான மருத்துவமும், தகுந்த மருந்துகளும் மெல்ல மெல்ல அவர் நோயைக் குணப்படுத்தி வந்தன. இரண்டு வாரங்களில், அவர் நோயில் இருந்து முழு குணம் பெற்று வீடு திரும்பினார்.


இரண்டு நாட்கள் வீட்டில் ஓய்வு எடுத்த பின், மூன்றாம் நாள் அலுவலகம் சென்றார். பழைய பரமசிவமாக அல்ல, புதிய பரமசிவமாக. பயம் அனைத்தும் அவரிடம் இருந்து விடை பெற்றுக் கொண்டிருந்தன.


இதில் வியப்பு அடைய எதுவும் இல்லை; தான் எதற்கு பயந்தோம் என்ற கேள்வி அவரிடம் எழுந்து இருந்தது.
தன் மனைவி, முற்றிலும் புதுமையான சூழலில் செயல்பட்டவர், எந்த வித அச்சமும் இல்லாமல் தன் அலுவலக வேலைகளை எளிதாக நடத்தி இருக்கிறபோது, தான் எதற்கு தேவை இல்லாமல் பயந்தோம் என்று தன்னைத்தானே கேட்டு, பயத்தில் இருந்து படிப்படியாக விடுபட முயன்று, அதில் வெற்றியும் பெற்றார்.


வாய் திறந்து அதிகம் பேசவே பேசாத பரமசிவம், நோய் நீங்கி அலுவலகம் வந்த நாள் முதல் அடியோடு மாறிப் போனார். அவருக்கு வந்திருந்த வைரஸ் காய்ச்சல் மட்டுமல்ல, அவர் உள்ளுக்குள்ளேயே குடிகொண்டிருந்த பயம் என்ற நோயும் அவரிடம் இருந்து போயிருந்தது.


இந்த நிகழ்ச்சிக்குப் பிறகு, தனியே செல்ல அவரிடம் இருந்த தயக்கம் நீங்கி விட்டது. வியாபாரம் தொடர்பான பேச்சு வார்த்தைக்கு தனியே சென்று தயக்கமில்லாமல் பேசி முடித்து விட்டு வந்தார்.


ஊழியர்களுக்கும் கூட நம்ப முடியாத அளவுக்கு வியப்புதான். ஆனால் கடந்த பதினைந்து நாட்களில்தான் இந்த மாற்றம் நிகழ்ந்து இருக்கிறது என்பதை நன்றாக உணர்ந்தார்கள். அவருக்கு காய்ச்சல் வந்ததும் ஒரு விதத்தில் நல்லதாகப் போயிற்று என்று தங்களுக்குள் பேசிக் கொண்டார்கள். அவர் மனைவிக்கு மனதுக்குள் நன்றி சொல்லிப் பாராட்டினார்கள்.


இதுதான் ”மாற்றம்” என்ற உண்மையான நிலை. காரணம் எதுவும் இல்லாமலேயே வீண் அச்சம் கொண்டிருந்த அவருக்கு, அதன் பிறகு தன் நிலை புரிந்து போயிற்று. பயம் கூச்சத்துக்கு அடிப்படைக் காரணமாக இருந்ததால், அவரிடம் பயம் அகன்றதும், கூச்சமும் போயிற்று. கூச்சம் அகன்றதும் அவர் தன்னம்பிக்கை அதிகரித்தது. தன்னம்பிக்கை கூடியதும், அவராகவே தம் அலுவல்களைக் கவனித்துக் கொள்ளத் தொடங்கினார். உதவியாளர் எவரின் உதவியும் இல்லாமலேயே அவரால் அரசு தொடர்பான அதிகாரிகளைக் கூட சந்தித்துப் பேச முடிந்தது.


ஆனால், இப்படி மாற்றம் நிகழும் வரை, கூச்சத்தோடு காத்திருக்க வேண்டாமே!
கூச்ச சுபாவத்தைப் போக்க, வம்புச் சண்டைக்குப் போக வேண்டாம். நெரிசலான போக்குவரத்தின் இடையே ஆட்டோக்காரரை நிறுத்தி கூக்குரல் எழுப்ப வேண்டாம். எங்காவது வரிசையில் நின்று கொண்டிருக்கும்போது, யாராவது குறுக்கே புகுந்தால், அவரிடம் கோபப்பட்டு சண்டைக்குப் போகாமல் மென்மையாக அந்த சூழ்நிலையைக் கையாளலாம். முடிந்தவரை எல்லா இடங்களிலும் வாக்குவாதத்தை தவிர்க்கலாம்.


ஆனால் கூச்ச சுபாவம் உள்ளவராக இருக்கையில், இம்மாதிரி நேரங்களில் எதிராளி உங்கள் மீது ஆனாவசியமாக பழி சுமத்தவோ, வம்புக்கு இழுக்கவோ செய்யும்போது என்ன ஆகும்?


உங்களால் ஒரு சொல் கூட பேச முடியாது. எதிர்த்துச் சொல்ல முடியாது. எதிராளி பக்கம்தான் நியாயம் போலிருக்கிறது என்று பக்கத்தில் உள்ளவர்கள் நினைத்து விடக் கூடிய அளவுக்கு நிலைமை காட்சி அளிக்கும்.


உங்கள் நிலைமையோ தர்ம சங்கடமாக இருக்கும். ”நாம் எதுவும் தப்பு செய்து விட வில்லையே, எதற்கு நம்மீது இவர் பாய்கிறார்?” என்று கேட்கத் தோன்றும். ஆனால் கெட்ட வாய்ப்பாக கூச்ச சுபாவம் உள்ளவர் திரும்பக் கேட்க மாட்டார்.


நிலைமையைப் புரிந்து கொண்டு, தன் நிலையை எடுத்துச் சொல்ல கூச்ச இயல்பு தடுக்கும். சொற்கள் கோர்வையாக வராது. பரிதாபமாக சுற்றுமுற்றும் பார்த்துக் கொண்டு இருந்து விட்டு, எல்லா வற்றையும் கேட்டுக் கொண்டு வர வேண்டியதுதானா?


வம்பு தும்புக்குப் போக வேண்டாம். ஆனால் தன்னைத் தற்காத்துக் கொள்ளும் அளவுக்காவது, கூச்ச இயல்பு இல்லாமல் இருக்க வேண்டியது, தேவை அல்லவா?


வீதியில் கூவி விற்கும் பழம், பூ வியாபாரிகளைப் பார்க்கும்போது, அவர்களுக்கு கூச்ச சுபாவமே இல்லாமல் தங்கள் வணிகத்தைப் பார்ப்பதை சாதாரணமாக எல்லோராலும் பார்க்க முடியும். இதற்குக் காரணம் தாங்கள் விற்கும் பழங்களை அல்லது பூவை கூவித்தான் விற்க வேண்டும். அதற்கு குரல் நன்கு ஒத்துழைக்க வேண்டும். நான்கு பேருக்குக் கேட்கும்படியாக இருந்தால்தான், என்ன பொருளை விற்கிறோம் என்ற செய்தி வீட்டுக்குள் இருப்பவர்களுக்கும் கேட்கும்.


தங்கள் பொருளைப் பற்றி சத்தமாக ஒலி எழுப்பாவிட்டால், அதற்கு கூச்சப்பட்டுக் கொண்டிருந்தால் பிழைப்பு நடக்காது.
சிலர் ஒரு நிகழ்ச்சிக்குப் போகும்போது, முதல் வரிசையில் இருக்கைகள் இருந்தாலும் அவற்றில் போய் அமர மாட்டார்கள். பின்னால் இருக்கும் இருக்கைகளில்தான் அமர்வார்கள். முன் னால் அமர்ந்து விட்டால் எத்தனையோ பேர்கள் தன்னைக் கவனிக்கக் கூடும். அவர்களில் சிலர் தன்னிடம் பேசவும் முற்படலாம். அது ஆபத்தாயிற்றே! அவர்கள் என்ன பேசுவார்களோ, என்ன கேட்பார் களோ, என்ற அச்சம். அதற்கு, தான் பதில் சொல்லி ஆக வேண் டும். அதில் தனது குறைபாடு எதுவும் வெளிப்பட்டு விட்டால்..?


சிலர் தாமதமாக வந்து, தம்மைப் பலரும் கவனிக்க வேண்டும் என்றே முன்னால் வந்து அமர்ந்து கொள்வார் கள். பிறகு தம் பக்கத்து இருக்கையில் அமர்ந்து இருப்பவர்களைப் பார்த்து சிரித்து, கைகுலுக்கி நலம் விசாரிப்பார்கள். தம்மைப் பிறர் கவனிக்கிறார்கள் என்றோ, இப்படிச் சற்றுத் தாமதமாக வந்து அமர்கிறோமே என்றோ அவர்களுக்குத் தோன்றவே தோன்றாது. அந்த நிலைமையை கூச்சம் இல்லாத ஒருவரா லேயே கொண்டு வர முடியும். அதற்கான துணிச்சல், அவர்களிடம் இயல்பாகவே அமைந்து இருக்கும்.


இதை அவைக் கூச்சம் உள்ளவர், அல்லது இயல்பாகவே கூச்சம் உள்ளவர் செய்ய முயல்வாரா? அப்படிச் செய்தால் ஏதோ சவுக்கடி கொடுத்து தண்டித்து விடுவார்கள் என்பது போல கற்பனை அச்சத்துடன் தயங்குவார். பக்கத்து நாற்காலியில் அமந்திருப்பவரை நிமிர்ந்து கூடப் பார்க்க மாட்டார்.


இந்த இரண்டு வகை மன இயல்பு உள்ளவர்களுக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாட்டைக் கவனித்தால், உடனே தெரிந்து போய்விடும், கூச்ச இயல்பு உள் ளவர் யார் என்று!


இந்த மாதிரி இடங்களில் கூச்சம் எதற்கு?
அதுவோ பொது இடம். யார் வேண்டுமானாலும், எங்கு வேண்டு மானாலும் அமர்ந்து கொள்ளலாம். யார் பக்கத்தில் வேண்டுமானாலும் உட்காரலாம். அப்படி உட்கார்ந்தால் யாரும் சண்டைக்கு வரப்போவது இல்லை.


கூச்ச இயல்பு உள்ளவர், தம் குறைகளையே பெரிது படுத்திக் கொள்கிறார் என்று சொல்கிறார்கள். குறைகளை உணர்ந்து கொள்ள வேண்டியதுதான். ஆனால் அந்த குறைகள் என்னென்ன, பயமா, கவலையா, எத்தகைய பயம் என்பதை அலசி, ஆராய்ந்து அறிந்து கொள்ள வேண்டுமே தவிர, அந்தக் குறைகள் இருக்கின்றனவே என்று நினைத்து ஒதுங்கி நிற்பதில் பயன் ஏதும் இல்லை.


தன்னால் மற்றவர்களைப் போல இயல்பாகவும், இயற்கையாகவும் பேசு முடியும் என்ற நம்பிக்கை மிகத் தேவை. இந்த நம்பிக்கை வாய்ப்புகளை எதிர் நோக்க உதவும். வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும்போது வெற்றி தானாக வருகிறது.


வசதிகளை எப்படிப் பயன்படுத்திக் கொண்டு முன்னேறுவது என்பதில் அக்கறை கொள்ள வேண்டும். திருப்பு முனையாக ஏதாவது நிகழ்ந்துதான் கூச்ச இயல்பு மறைய வேண்டும் என்று காத்திருக்கக் கூடாது.


பேச்சுத் திறமையோ, வாதத் திறமையோ அவசியம் இருந்துதான் ஆக வேண்டும் என்பது இல்லை. கலந்துரையாடலில் இயல்பாகச் சேர்ந்து கொண்டு, பேசக் கிடைக்கிற வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திப் பேச வேண்டும். தன்னாலும் தனிப்பட்ட ஒரு கருத்தை வெளிப்படுத்த முடியும் என்று நம்பி உரையாட வேண்டும்.

வது சொல்லி விடுவோமோ என்ற பயம்.
ஆனால் வியாபார நுணுக்கங்கள், வழி முறைகள் எல்லாமே அவருக் குத் தெரியும். ஆனாலும், பயம்.
ஒரு தடவை அவருக்கு வைரஸ் காய்ச்சல் வந்தது. மருத்துவர் அவரை மருத்துவ மனையில் உடனடியாகச் சேரச் சொல்லி விட்டார்.


பரமசிவம் பயந்து போய் விட்டார். தான், அலுவலகத்தில் இல்லாமல் என்னவெல்லாம் நடந்து விடுமோ என்ற கவலை அவரை அரிக்கத் தொடங்கியது.


ஆனால் வேறு வழி இல்லை. அவர் மருத்துவ மனையில் சேர்ந்த பிறகு, அலுவலகத்தைத் திறக்கவும், வேலைகள் சரிவர நடக்கிறதா என்று பார்க்கவும், மாலை ஏழு மணி வாக்கில் அலுவலகத்தைப் பூட்டவும் யாரை ஏற்பாடு செய்வது?
”நான் பார்த்துக் கொள்கிறேன்”, என்றார், பரமசிவத்தின் மனைவி.


”நீயா?” என்று வியப்புடன் கேட்டார், பரமசிவம்.
”ஏன்..? நான் போய் அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்து, வேலைகள் சரியாக நடக்கிறதா என்று பார்த்துக் கொள்கிறேன். மருத்துவ மனையில் காலையிலும், இரவிலும் வந்து பார்க்கிறேன். நர்ஸ் எப்படியும் உங்களைக் கவனித்துக் கொள்ளப் போகிறார். வேண்டுமானால் உங்கள் அக்காவை வரவழைத்து உங்களுடன் மருத்துவ மனையில் இருக்க ஏற்பாடு செய்கிறேன்” என்றார்.


பரமசிவத்தால் நம்ப முடியவில்லை. முன்பின் அலுவலகத்துக்கே வந்திராத மனைவி எப்படி அலுவலகத்தைக் கவனித்துக் கொள்ள முடியும்? படித்தவள் தான். ஆனாலும் முற்றிலும் பழக்கம் இல்லாத வேலையை எப்படிச் செய்ய முடியும்?
”நீங்கள் எதைப் பற்றியும் கவலைப்படாதீர்கள். நான் எல்லா வற்றையும் பார்த்துக் கொள்கிறேன்.” என்று சமாதானம் செய்தார். பரமசிவம் தயத்துடன் ஒப்புக் கொண்டார்.


இப்படிச் சொல்ல மனைவியிடம் இருந்தது, தைரியம்.
அதே போல, பதினைந்து நாட்களுக்கு அவர் மருத்துவ மனையில் இருந்த போது, அலுவலகத்தை நடத்திச் சென்றது, அவர் மனைவிதான்.


அவருக்கு பயம் இருக்கவில்லை. யார்யாரிடம் என்னென்ன வேலைகள் வாங்க வேண்டும் என்பதை முதல் நாளிலேயே தெரிந்து கொண்டார். அதன்படியே, மேனேஜர் முதல் கடைசி எடுபிடி ஆள் வரை அவரவர் வேலைகளைச் செய்கிறார்களா என்று கவனித்தார்.


வருகிறவர்களிடம் துணிச்சலாகப் பேசினார். தெரியாததை பிற ஊழியர்களிடம் கேட்டுத் தெரிந்து கொண்டு பதில் அளித்தார். அவர்களும் முதலாளியின் மனைவி என்ற இடத்தை உயர்வாக மதித்து அவர்களுக்கு உதவினார்கள்.
அரசாங்கம் தொடர்பான அலுவல்கள் ஒன்றிரண்டைச் செய்ய வேண்டிய தேவை ஏற்பட்ட போதும் அச்சப்படவில்லை. கூடவே தொடர்புள்ள ஊழியரையும் அழைத்துக் கொண்டு போய்ப் பேசி விட்டு வந்தார்.


நாள்தோறும் வீட்டுக்குப் போவதற்கு முன்னால், மருத்துவ மனைக்குச் சென்று, அன்றைக்கு நடந்த பிசினஸ் பற்றி, நிதி நிர்வாகம் பற்றி, தான் அவர்களிடன் பேசி நடந்து கொண்ட விதம் பற்றி விவரமாக எடுத்துச் சொன்னார்.
நாள்தோறும் மனைவி வருவதை ஆவலுடன் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கத் தொடங்கினார், பரமசிவம். முறையான மருத்துவமும், தகுந்த மருந்துகளும் மெல்ல மெல்ல அவர் நோயைக் குணப்படுத்தி வந்தன. இரண்டு வாரங்களில், அவர் நோயில் இருந்து முழு குணம் பெற்று வீடு திரும்பினார்.


இரண்டு நாட்கள் வீட்டில் ஓய்வு எடுத்த பின், மூன்றாம் நாள் அலுவலகம் சென்றார். பழைய பரமசிவமாக அல்ல, புதிய பரமசிவமாக. பயம் அனைத்தும் அவரிடம் இருந்து விடை பெற்றுக் கொண்டிருந்தன.


இதில் வியப்பு அடைய எதுவும் இல்லை; தான் எதற்கு பயந்தோம் என்ற கேள்வி அவரிடம் எழுந்து இருந்தது.
தன் மனைவி, முற்றிலும் புதுமையான சூழலில் செயல்பட்டவர், எந்த வித அச்சமும் இல்லாமல் தன் அலுவலக வேலைகளை எளிதாக நடத்தி இருக்கிறபோது, தான் எதற்கு தேவை இல்லாமல் பயந்தோம் என்று தன்னைத்தானே கேட்டு, பயத்தில் இருந்து படிப்படியாக விடுபட முயன்று, அதில் வெற்றியும் பெற்றார்.


வாய் திறந்து அதிகம் பேசவே பேசாத பரமசிவம், நோய் நீங்கி அலுவலகம் வந்த நாள் முதல் அடியோடு மாறிப் போனார். அவருக்கு வந்திருந்த வைரஸ் காய்ச்சல் மட்டுமல்ல, அவர் உள்ளுக்குள்ளேயே குடிகொண்டிருந்த பயம் என்ற நோயும் அவரிடம் இருந்து போயிருந்தது.


இந்த நிகழ்ச்சிக்குப் பிறகு, தனியே செல்ல அவரிடம் இருந்த தயக்கம் நீங்கி விட்டது. வியாபாரம் தொடர்பான பேச்சு வார்த்தைக்கு தனியே சென்று தயக்கமில்லாமல் பேசி முடித்து விட்டு வந்தார்.


ஊழியர்களுக்கும் கூட நம்ப முடியாத அளவுக்கு வியப்புதான். ஆனால் கடந்த பதினைந்து நாட்களில்தான் இந்த மாற்றம் நிகழ்ந்து இருக்கிறது என்பதை நன்றாக உணர்ந்தார்கள். அவருக்கு காய்ச்சல் வந்ததும் ஒரு விதத்தில் நல்லதாகப் போயிற்று என்று தங்களுக்குள் பேசிக் கொண்டார்கள். அவர் மனைவிக்கு மனதுக்குள் நன்றி சொல்லிப் பாராட்டினார்கள்.


இதுதான் ”மாற்றம்” என்ற உண்மையான நிலை. காரணம் எதுவும் இல்லாமலேயே வீண் அச்சம் கொண்டிருந்த அவருக்கு, அதன் பிறகு தன் நிலை புரிந்து போயிற்று. பயம் கூச்சத்துக்கு அடிப்படைக் காரணமாக இருந்ததால், அவரிடம் பயம் அகன்றதும், கூச்சமும் போயிற்று. கூச்சம் அகன்றதும் அவர் தன்னம்பிக்கை அதிகரித்தது. தன்னம்பிக்கை கூடியதும், அவராகவே தம் அலுவல்களைக் கவனித்துக் கொள்ளத் தொடங்கினார். உதவியாளர் எவரின் உதவியும் இல்லாமலேயே அவரால் அரசு தொடர்பான அதிகாரிகளைக் கூட சந்தித்துப் பேச முடிந்தது.


ஆனால், இப்படி மாற்றம் நிகழும் வரை, கூச்சத்தோடு காத்திருக்க வேண்டாமே!
கூச்ச சுபாவத்தைப் போக்க, வம்புச் சண்டைக்குப் போக வேண்டாம். நெரிசலான போக்குவரத்தின் இடையே ஆட்டோக்காரரை நிறுத்தி கூக்குரல் எழுப்ப வேண்டாம். எங்காவது வரிசையில் நின்று கொண்டிருக்கும்போது, யாராவது குறுக்கே புகுந்தால், அவரிடம் கோபப்பட்டு சண்டைக்குப் போகாமல் மென்மையாக அந்த சூழ்நிலையைக் கையாளலாம். முடிந்தவரை எல்லா இடங்களிலும் வாக்குவாதத்தை தவிர்க்கலாம்.


ஆனால் கூச்ச சுபாவம் உள்ளவராக இருக்கையில், இம்மாதிரி நேரங்களில் எதிராளி உங்கள் மீது ஆனாவசியமாக பழி சுமத்தவோ, வம்புக்கு இழுக்கவோ செய்யும்போது என்ன ஆகும்?


உங்களால் ஒரு சொல் கூட பேச முடியாது. எதிர்த்துச் சொல்ல முடியாது. எதிராளி பக்கம்தான் நியாயம் போலிருக்கிறது என்று பக்கத்தில் உள்ளவர்கள் நினைத்து விடக் கூடிய அளவுக்கு நிலைமை காட்சி அளிக்கும்.


உங்கள் நிலைமையோ தர்ம சங்கடமாக இருக்கும். ”நாம் எதுவும் தப்பு செய்து விட வில்லையே, எதற்கு நம்மீது இவர் பாய்கிறார்?” என்று கேட்கத் தோன்றும். ஆனால் கெட்ட வாய்ப்பாக கூச்ச சுபாவம் உள்ளவர் திரும்பக் கேட்க மாட்டார்.
நிலைமையைப் புரிந்து கொண்டு, தன் நிலையை எடுத்துச் சொல்ல கூச்ச இயல்பு தடுக்கும். சொற்கள் கோர்வையாக வராது. பரிதாபமாக சுற்றுமுற்றும் பார்த்துக் கொண்டு இருந்து விட்டு, எல்லா வற்றையும் கேட்டுக் கொண்டு வர வேண்டியதுதானா?


வம்பு தும்புக்குப் போக வேண்டாம். ஆனால் தன்னைத் தற்காத்துக் கொள்ளும் அளவுக்காவது, கூச்ச இயல்பு இல்லாமல் இருக்க வேண்டியது, தேவை அல்லவா?


வீதியில் கூவி விற்கும் பழம், பூ வியாபாரிகளைப் பார்க்கும்போது, அவர்களுக்கு கூச்ச சுபாவமே இல்லாமல் தங்கள் வணிகத்தைப் பார்ப்பதை சாதாரணமாக எல்லோராலும் பார்க்க முடியும். இதற்குக் காரணம் தாங்கள் விற்கும் பழங்களை அல்லது பூவை கூவித்தான் விற்க வேண்டும். அதற்கு குரல் நன்கு ஒத்துழைக்க வேண்டும். நான்கு பேருக்குக் கேட்கும்படியாக இருந்தால்தான், என்ன பொருளை விற்கிறோம் என்ற செய்தி வீட்டுக்குள் இருப்பவர்களுக்கும் கேட்கும்.

தங்கள் பொருளைப் பற்றி சத்தமாக ஒலி எழுப்பாவிட்டால், அதற்கு கூச்சப்பட்டுக் கொண்டிருந்தால் பிழைப்பு நடக்காது.
சிலர் ஒரு நிகழ்ச்சிக்குப் போகும்போது, முதல் வரிசையில் இருக்கைகள் இருந்தாலும் அவற்றில் போய் அமர மாட்டார்கள். பின்னால் இருக்கும் இருக்கைகளில்தான் அமர்வார்கள். முன் னால் அமர்ந்து விட்டால் எத்தனையோ பேர்கள் தன்னைக் கவனிக்கக் கூடும். அவர்களில் சிலர் தன்னிடம் பேசவும் முற்படலாம். அது ஆபத்தாயிற்றே! அவர்கள் என்ன பேசுவார்களோ, என்ன கேட்பார் களோ, என்ற அச்சம். அதற்கு, தான் பதில் சொல்லி ஆக வேண் டும். அதில் தனது குறைபாடு எதுவும் வெளிப்பட்டு விட்டால்..?


சிலர் தாமதமாக வந்து, தம்மைப் பலரும் கவனிக்க வேண்டும் என்றே முன்னால் வந்து அமர்ந்து கொள்வார் கள். பிறகு தம் பக்கத்து இருக்கையில் அமர்ந்து இருப்பவர்களைப் பார்த்து சிரித்து, கைகுலுக்கி நலம் விசாரிப்பார்கள். தம்மைப் பிறர் கவனிக்கிறார்கள் என்றோ, இப்படிச் சற்றுத் தாமதமாக வந்து அமர்கிறோமே என்றோ அவர்களுக்குத் தோன்றவே தோன்றாது. அந்த நிலைமையை கூச்சம் இல்லாத ஒருவரா லேயே கொண்டு வர முடியும். அதற்கான துணிச்சல், அவர்களிடம் இயல்பாகவே அமைந்து இருக்கும்.


இதை அவைக் கூச்சம் உள்ளவர், அல்லது இயல்பாகவே கூச்சம் உள்ளவர் செய்ய முயல்வாரா? அப்படிச் செய்தால் ஏதோ சவுக்கடி கொடுத்து தண்டித்து விடுவார்கள் என்பது போல கற்பனை அச்சத்துடன் தயங்குவார். பக்கத்து நாற்காலியில் அமந்திருப்பவரை நிமிர்ந்து கூடப் பார்க்க மாட்டார்.


இந்த இரண்டு வகை மன இயல்பு உள்ளவர்களுக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாட்டைக் கவனித்தால், உடனே தெரிந்து போய்விடும், கூச்ச இயல்பு உள் ளவர் யார் என்று!
இந்த மாதிரி இடங்களில் கூச்சம் எதற்கு?


அதுவோ பொது இடம். யார் வேண்டுமானாலும், எங்கு வேண்டு மானாலும் அமர்ந்து கொள்ளலாம். யார் பக்கத்தில் வேண்டுமானாலும் உட்காரலாம். அப்படி உட்கார்ந்தால் யாரும் சண்டைக்கு வரப்போவது இல்லை.


கூச்ச இயல்பு உள்ளவர், தம் குறைகளையே பெரிது படுத்திக் கொள்கிறார் என்று சொல்கிறார்கள். குறைகளை உணர்ந்து கொள்ள வேண்டியதுதான். ஆனால் அந்த குறைகள் என்னென்ன, பயமா, கவலையா, எத்தகைய பயம் என்பதை அலசி, ஆராய்ந்து அறிந்து கொள்ள வேண்டுமே தவிர, அந்தக் குறைகள் இருக்கின்றனவே என்று நினைத்து ஒதுங்கி நிற்பதில் பயன் ஏதும் இல்லை.


தன்னால் மற்றவர்களைப் போல இயல்பாகவும், இயற்கையாகவும் பேசு முடியும் என்ற நம்பிக்கை மிகத் தேவை. இந்த நம்பிக்கை வாய்ப்புகளை எதிர் நோக்க உதவும். வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும்போது வெற்றி தானாக வருகிறது.


வசதிகளை எப்படிப் பயன்படுத்திக் கொண்டு முன்னேறுவது என்பதில் அக்கறை கொள்ள வேண்டும். திருப்பு முனையாக ஏதாவது நிகழ்ந்துதான் கூச்ச இயல்பு மறைய வேண்டும் என்று காத்திருக்கக் கூடாது.


பேச்சுத் திறமையோ, வாதத் திறமையோ அவசியம் இருந்துதான் ஆக வேண்டும் என்பது இல்லை. கலந்துரையாடலில் இயல்பாகச் சேர்ந்து கொண்டு, பேசக் கிடைக்கிற வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திப் பேச வேண்டும். தன்னாலும் தனிப்பட்ட ஒரு கருத்தை வெளிப்படுத்த முடியும் என்று நம்பி உரையாட வேண்டும்.

-சாருகேசி

வணிக உறவு வலைப்பின்னல் வணிகத்தை அதிகரிக்கும்

0

இனிவரும் வணிக வாய்ப்புகள் பெரும்பாலும் நெட்வொர்க்கின் (வணிக உறவு வலைப்பின்னல்) அடிப்படையில் அமையும். அதாவது, தனக்கென பெரிய அளவிலான நெட்வொர்க்கை, அதாவது வணிக உறவுகள் பட்டியலை வைத்திருப்பவர்கள் நிலையானதொரு வருமானத்தை பெறுவார்கள். இதற்கு, பொருளாதாரத்தில் மாபெரும் வெற்றி அடைந்த பில் கேட்ஸ், டொனால்ட் ட்ரம்ப், வாரன் பஃபே, ரிச்சர்டு பிரான்சன் போன்ற பலர் சான்றாகத் திகழ்கிறார்கள்.


அமெரிக்காவை சேர்ந்த பொருளாதார நூலாசிரியரும், தொழில் முனைவருமான “திரு. ராபர்ட் கியோசாகி, இந்த 21-ஆம் நூற்றாண்டில் பண உற்பத்தியை அதிகரிக்கின்ற காரணிகளை நான்கு கால் சதுரப் பகுதிகளாக வரையறுக்கிறார். அவை,


1) ஊழியர் (Employee)
2) சுய தொழில் செய்வோர் (Self-employed) & சிறுவணிக உரிமையாளர்கள் (Small business owner)
3) பெரிய தொழில் உரிமையாளர்கள் (Business Owner)
4) முதலீட்டாளர்கள் (Investor)


இதில், 80% மக்கள் முதல் இரண்டு பிரிவுகளில் வருகிறார்கள்; 20% மக்கள்தான் இரண்டவதாக உள்ள தொழிலதிபர் & முதலீட்டாளர் பிரிவில் இருக்கிறார்கள். இவர்கள்தான் பெரும்பாலும், பொருளாதாரத்தில் மிகுந்த வலு பெற்றவர்களாகத் திகழ்கிறார்கள்.


இவ்வுலகில் உள்ள பெரும் பணக் காரர்கள் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குகின்றனர். அது அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு பெரிய அளவில் உதவுகிறது.


3காம் என்ற நிறுவனத்தின் நிறுவனரும், ஈத்தர்நெட்டின் கண்டு பிடிப்பாளர்களில் ஒருவருமான திரு. ராபர்ட் மெட்காப், நெட்வொர்க்குகளின் மதிப்பை வரையறுக்கின்ற ஒரு சமன்பாட்டை கூறுகிறார்.


V=N2
இதில், V என்பது ஒரு நெட் வொர்க்கின் பொருளாதார மதிப்பாகும். N என்பது அந்த நெட்வொர்க்கில் இருப்பவர்களின் எண்ணிக்கையாகும். மெட்காபின் விதியை எளிய சொற்களில் கூறினால், “பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் அதிகரித்துக் கொண்டே போகும்போது, அதன் மதிப்பு பன்மடங்கில் அதிகரிக்கிறது.’


உலகில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்கள் அனைத்தும், மிகப் பெரிய அளவிலான “வாடிக்கையாளர்” என்ற சொத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு இயங்கு கின்றன. இதே போன்று, நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங் துறையில் உங்கள் வணிக உறவு வலைப்பின்னலில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் உங்களுடைய சொத்துக்களே.

-கு. ராஜ்குமார், திட்டக்குடி (கடலூர்)

லெட்டர் ஆப் கிரடிட் தரும் பயன்கள்

0

எல்சி (LC) என சுருக்கமாக அழைக்கப்படும் லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் கடிதம் (Letter of Credit) வணிக நடவடிக்கைகளில் முதன்மையான பங்காற்றுகின்றன. லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் பயன்படுத்துவதால் கிடைக்கும் நன்மைகள் –
லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் ஒரு ஒளிவு மறைவற்ற, பாதுகாப்பான ஆவணம் ஆகும்.


பொதுவாக பொருட்களை கொள்முதல் செய்பவரிடம் இருந்து, அதற்கான தொகை கிடைப்பதற்கு சில நேரங்களில் அதிக காலம் ஆகிறது. உடனடியாக விற்பனைத் தொகை கிடைக்க இந்த லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் ஏதுவாக அமைகின்றது.


பொருட்களை வழங்கிய நாளில் இருந்து அதற்கான தொகை விற்பனை யாளருக்கு கண்டிப்பாக கிடைக்கும் என்பதற்கான உறுதிமொழியாக இந்த லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் பயன்படுகின்றது.


எல்சி பெற்று விட்டால் தொகை பற்றிய கவலை இல்லாமல் பொருட்களை அனுப்பலாம்.


எல்சி பெற்றவர்அதன் இறுதி நாள்வரை காத்திருக்காமல், தேவை யெனில் வங்கியில் இதனை முன்னரே கொடுத்து தொகையை உரிய கட்டணத்துடன் பெற்றுக் கொள்ளலாம்.


எல்சி கொள்முதல் செய்பவரின் நம்பகத் தன்மையை உறுதி செய்கிறது.


பொருட்களை அனுப்பி வைத்தவுடன் விற்பனையாளரின் கடமை முடிந்து விடும். வழியில் ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு விற்பனையாளர் பொறுப்பு ஆக மாட்டார். அந்த பொருளிற்கான தொகையும் ஏற்கனவே கிடைத்து விட்டது.


நாடு விட்டு நாடு பொருட்களை கொண்டு செல்லும் போது ஏற்படும் இழப்பும் விற்பனையாளரை பாதிப்பது இல்லை. உள்நாட்டில் மட்டுமல்லாமல், வெளிநாடுகளில் கூட இந்த லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் பயன்படுத்த முடியும்.


லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் எப்படி செயல்படுகிறது?
கொள்முதல் செய்பவர், குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திடம் இருந்து பொருட்களை கொள்முதல் செய்வதற்காக லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் ஒன்றினை உருவாக்கி தன் வங்கிக் கிளைக்கு அனுப்பி அதனை ஏற்று உறுதிப் படுத்துமாறு கோருவார்.


அந்த நிறுவனத்தின் கடந்தகால நிதி நடவடிக்கையின் நம்பகத் தன்மையின் அடிப்படையில் அந்த லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் ஏற்கப்படும் அல்லது மறுக்கப்படும்.


ஏற்கப்பட்டது எனில் லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் விற்பனையாளருக்கு, கொள்முதல் செய்பவரால் அனுப்பி வைக்கப்படும்.
விற்பனையாளர் இந்த லெட்டர் ஆஃப் கிரடிட் கடிதத்தை தன் வங்கிக் கிளையில் (எல்சியில் குறிப்பிட்டு உள்ள நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு) வழங்க வேண்டிய நாளில் வழங்குவார்.


வங்கி எல்சி-யை சரிபார்க்கும். எல்சி-யில் குறைகள் அல்லது முரண்பாடுகள் ஏதேனும் இருந்தால், அதனை சரி செய்து அனுப்புமாறு அந்த எல்சி-யை திருப்பி அனுப்பும்.


அந்த எல்சி-யில் உள்ள குறைபாடுகளை சரிசெய்து அனுப்புமாறு கொள்முதல் செய்தவருக்கு, அனுப்பப் படும்
குறைகள் நீக்கப்பட்ட எல்சி வங்கிக் கிளையில் மீண்டும் வழங்கப்படும்.


எல்சி ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டு, அந்த தொகை வழங்கப்படும்.


இவ்வாறான நடைமுறைகளில் எல்சி ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிட்டு உள்ளவாறு, குறிப்பிட்ட பொருட்களை அல்லது சேவைகளை எல்சி அடிப்படையில் வழங்கும் நடவடிக்கைகள் செயல் படுத்தப்பட்டு முடிவு பெறும்.

-ச. குப்பன்

வாடிக்கையாளர்களின் மனநிறைவே எனக்கு மகிழ்ச்சி தருகிறது!

0

-‘ஃப்ளேர் மேனேஜ்மென்ட் கம்பெனி’ திரு. வி. விஜய் வெங்கடேசன்

இன்றைக்கு நிறுவனங்களுக்கு, வீடுகளுக்கு, தொழில் முனைவோருக்கு பல்வேறு வெளித் திறன் பகுதி நேர அடிப்படையில் தேவைப்படுகிறது. குறிப்பாக ஹவுஸ் கீப்பிங் எனப்படும் தூய்மைப் பணிகள்(Housekeeping and cleaning services), தொழில் நுட்பம் சார்ந்த பணிகள் (Technical Services), பாதுகாப்பு சார்ந்த பணிகள்(Safety and Security), வாகனப் போக்குவரத்து மேலாண்மை (Fleet Management), பூச்சிகள் ஒழிப்பு (Pest Control), அலுவலகப் பணி மேலாண்மைக்கான ஆலோசனைகள் வழங்குதல் (Workplace strategy and advice), நகல் எடுக்கும் பணிகள்(Reprographics), விருந்துச் சமையல்(Catering), அலுவலக வரவேற்பறைப் பணிகள் (Front Office), கூரியர், இடம் மாற்றுதல் (Move Management), பணியாட்கள் தேர்வு (Manpower Services) போன்ற பணிகளைச் செய்து, தொழில் முனைவோரின் பணிச் சுமையைக் குறைக்க உதவும் ஃபெசிலிட்டி மேனேஜ்மென்ட் நிறுவனமாக செயல் பட்டு வருகிறது, ஃப்ளேர் மேனேஜ் மென்ட் கம்பெனி பிரைவேட் லிமிடெட் (Flair Management Company pvt. Ltd).


இந்த நிறுவனத்தின் இயக்குநர்களாக திரு. வி. விஜய் வெங்கடேசன் மற்றும் இவரது வாழ்விணையர் திருமதி. சுபஸ்ரீ இருக்கிறார்கள். தங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றி திரு. வி. விஜய் வெங்கடேசன் அளித்த நேர்காணலின் போது அவர் கூறியதாவது,


”நிறுவனங்களுக்குத் தேவையான வெளித்திறன் வழங்கும் நிறுவனமாக எங்கள் நிறுவனத்தைக் கட்டமைத்து இருக்கிறோம். முழுநேரப் பணியாளர்கள் தேவைப்படாத, ஆனால் பொறுப்புடன் செய்து தர வேண்டிய பணிகளைச் செய்து தருகிறோம். எங்கள் நிறுவனத்தைத் தொடங்கி ஐந்து ஆண்டுகள் ஆகின்றன. இதற்குள்ளாகவே தமிழ்நாடு முழுவதும் நாற்பது நிலையான வாடிக்கையாளர்களைப் பெற்று இருக்கிறோம். இந்த வாடிக்கையாளர் களின் எண்ணிக்கை மேலும் உயர்ந்து வருகிறது. தற்போது எங்களிடம் முழு நேர, பகுதி நேர பணியாளர்களாக மொத்தம் நூற்று எண்பது பேர்கள் உள்ளார்கள்.


மனிதவள மேலாண்மை மற்றும் அரசியல் அறிவியலில் பட்டம் பெற்று இருந்த நான் அது தொடர்பான பணியைத் தேடிக்கொண்டு இருந்த போது, ஒரு வங்கியில் ஃபெசிலிட்டி மேனேஜ்மென்ட் தொடர்பான மேற் பார்வைப் பணி கிடைத்தது. அதன் பிறகு, ராயல் பாங்க் ஆஃப் சர்வீஸ், பாங்க் ஆஃப் டோக்கியோ உட்பட பல வங்கிகளில் எச்ஆர் மற்றும் ஃபெசிலிட்டி மேலாண்மை (Fecility management) பிரிவில் உயரதிகாரியாக பணியாற்றினேன்.


நல்ல வேலை என்பதால் நல்ல சம்பளம் வாங்கினேன். சுபஸ்ரீ என்ற வாழ்விணையரும் கிடைத்தார். 1997முதல் 2013 வரை இதே வேலையைச் செய்தாகி விட்டது. நல்ல அனுபவமும் கிடைத்து விட்டது. இதற்கு அடுத்து என்ன? என்ற கேள்வி என்னுள் எழுந்தது. நான் ஏன் தனியாக நிறுவனம் தொடங்கக் கூடாது? என்ற அடுத்த கேள்வியும் எழுந்தது.


நன்கு சிந்தித்த பிறகு, என் மனைவியிடம் கலந்து ஆலோசித்தேன். பெற்றோரிடமும் இது பற்றி கலந்து பேசினேன். நல்ல சம்பளம் வாங்கிக் கொண்டிருப்பதை சுட்டிக் காட்டினார் கள். சொந்தமாக தொழில் தொடங்குவது பற்றி நிதானமாக சிந்தித்து தொடங்கச் சொன்னார்கள்.


தொழிலில் நல்ல அனுபவம் பெற்று விட்டேன்; தேவையான முதலீடு இருக்கிறது; சந்தைப்படுத்தும் திறமையும் இருக்கிறது; நெருக்கடிகளை சமாளிக்கும் ஆற்றல் இருக்கிறது..- இப்படி என்னிடம் உள்ள சாதகமானவற்றை பட்டிய லிட்டேன். எதிர்மறையானவற்றையும் பட்டியலிட்டேன்.


தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான நேர்மறையான செய்திகளே அதிகம் இருந்தன. இவற்றை எல்லாம் கூறி என் மனைவியிடம் பேசியபோது, அவர், தொடங்குமாறு உற்சாகம் ஊட்டினார். தானும் தொழிலில் உதவுவதாக உறுதி அளித்தார்.


நிறுவனத்தை சென்னையின் மத்திய பகுதியான தியாகராயர் நகரில் தொடங்கி னோம். தொடக்கத்தில் நான், என் மனைவி மற்றும் இன்னொருவர் என மூன்று பேர்தான் பணியாளர்கள்.


முதல் மூன்று மாதங்களில் வாடிக்கையாளர்கள் யாரும் கிடைக்க வில்லை. ஆனால், இந்த மூன்று மாதங்களில் நான், வாடிக்கையாளர் களைப் பெற விசிட்டிங் கார்டுகளுடன் அலைந்த போது சந்தித்த எந்த நிறுவனமும் எனக்கு தரமாட்டேன் என்று சொல்லவில்லை. கொஞ்சம் பொறுங்கள் என்றுதான் சொன்னார்கள்.


அந்த சொற்களின் வலிமையை உணர்ந்து இருந்தேன். நான் நினைத்தது மாதிரி அடுத்தடுத்த மாதங்களில் ஒன்றிரண்டு வங்கிகள் வாடிக்கையாளர்களாக வரத் தொடங்கின. அப்போது, என் மனதில் இருந்தது எல்லாம் இவர்களுக்கு சிறப்பான சேவையைத் தந்து பாராட்டு பெற வேண்டும் என்பது தான். அவர்கள் தரும் பணத்தைப் பற்றி பெரிதாக எண்ணவில்லை.


என்னுடைய பணிகள் அவர்களுக்கு மனநிறைவைத் தருவதுதான், அடுத்த கட்ட வளர்ச்சிக்கான அடித்தளம் என்பதை உணர்ந்து அவர்கள் தந்த பணிகளை அவர்கள் மகிழும்படி செய்து கொடுத்தேன். இப்போது, தமிழ்நாடு முழுவதும் வங்கிகள், அப்பார்ட் மென்ட்கள், தூதரகங்கள், மருத்துவ மனைகள், பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் என்று எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எண்ணிக்கை படிப்படியாக உயர்ந்து வருகிறது.


நாங்கள் செய்து கொடுக்கும் பணிகளில் எங்களுக்கு சவாலாக இருப்பது ஹவுஸ் கீப்பிங் எனப்படும் தூய்மைப் பணிதான். அலுவலங்களில் மேற்கொள்ளும் இத்தகைய பணிகளுக்கு ஆண்கள்தான் பொருத்தமாக இருப்பார் கள் என்பது இத்துறையில் உள்ளவர் களின் பொதுவான நம்பிக்கை. ஆனால் ஆண் பணியாளர்கள் அவ்வளவாக கிடைப்பதில்லை. அதனால், பெண்களை தேர்வு செய்து, அவர்களுக்கு பயிற்சி அளித்து ஹவுஸ் கீப்பிங் பணிகளில் ஈடுபடுத்தினேன்.


என்ன வியப்பு? ஆண்களை விட சிறப்பாக செயல்பட்டார்கள். அவர்களின் பொறுமையான, நேர்த்தியான வேலை யால் எங்கள் நிறுவனத்திற்கு நல்ல பெயர் கிடைத்தது.


அதே நேரத்தில் கோயமுத்தூர் மற்றும் சேலம் பகுதிகளில் அலுவலக தூய்மைப் பணிகளுக்கு ஆண்களும் வர மாட்டார் கள், பெண்களும் வர மாட்டார்கள். மற்ற நாடுகளில் தொழிலை வைத்து யாரும் கவுரவம் பாராட்டுவது கிடையாது. எந்த தொழிலை யார் செய்தாலும் ஒரே மாதிரியாக எண்ணும் மனப்போக்கு அங்கெல்லாம் இருக்கிறது. இங்கு இன்னும் அந்த மனநிலை வரவில்லை. இதனால் ஹவுஸ் கீப்பிங்கிற்கு வர மறுத்து விடுவார்கள்.


அவர்களிடம் இன்றைய நவீன காலத்தில் அனைத்துக்குமே எந்திரங்கள், கருவிகள் இருக்கின்றன. எளிதில் செய்யலாம் என்று எடுத்துக் கூறினாலும் அசைந்து கொடுப்பதாக இல்லை. சம்பளம் குறைவாக இருக்கிறது, அதனால் வர தயக்கம் என்று கூறினால் கூட பரவாயில்லை. தூய்மைப் படுத்தும் பணியை கவுரவக் குறைச்சல் என்று எண்ணும் மனநிலை மாற வேண்டும். இதற்கெல்லாம் அண்ணல் காந்தியடிகளே வழி காட்டி இருக்கிறார்.


அந்த மாதிரியான இடங்களுக்கு வேறு மாவட்டங்களில் இருந்துதான் ஆட்களை அழைத்துச் செல்கிறோம். அடுத்ததாக, செக்யூரிட்டி பணிகளுக்கு ஆட்கள் கிடைப்பதிலும் சிக்கல் இருக்கிறது. இந்த பணிக்கு வெளி மாநில ஆட்கள் கிடைத்தாலும் அவர்களை அமர்த்த முடியாது. காரணம், அரசு மற்றும் காவல்துறை அனுமதி பெற்ற பாதுகாவலர் களைத்தான் கேட்கின்றனர். செக்யூரிட்டி பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்து கொடுக்க என்று தனியாக ஒரு நிறுவனத்தை நடத்த முடியாது என்பதால் அரசு அனுமதி பெற்ற செக்யூரிட்டி நிறுவனங்களிடம் இருந்து ஆட்களை ஓப்பந்த அடிப்படையில் எடுத்துக் கொடுக்கிறேன்.


அப்பார்ட்மென்ட்கள் எனப்படும் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் வாழ்பவர் களுக்கான பெரும்பாலான உதவிகளை செய்து கொடுப்பதில் தனிப் பெயர் பெற்று உள்ளோம். இருபத்து நான்கு மணி நேரமும் அவர்கள் கேட்கும் பணிகளைச் செய்து கொடுப்போம். அவர்களின் தேவைகளை நிறைவேற்று வதில் நாங்கள் தயக்கம் காட்டுவது இல்லை.


சான்றாக, அந்த குடியிருப்பில் உள்ள ஒருவர், ”மின்சார கட்டணம் அதிகமாக இருப்பது போல இருக்கிறது. அதற்கான காரணத்தை கேட்டு சொல்ல முடியுமா?” என்று கேட்டால், உடனே எங்கள் அலுவலகத்தில் இருந்து ஒருவரை மின்வாரிய அலுவலகத்துக்கு அனுப்பி அதற்கான தீர்வு தருவோம். ஒருவருக்கு தண்ணீர்க் குழாய் கசிவு அல்லது அடைப்பு என்றால், அவர் நடு இரவில் அழைத்தாலும் சென்று செய்து தர ஒரு பிரிவை வைத்து இருக்கிறோம். ஊழியர்களும், ஒப்பந்தப் பணியாளர் களும் எந்த வகையிலும் முகம் சுளிக் காமல் வேலை செய்து கொடுப்பார்கள்.


அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளைப் பொறுத்த வரையில் செக்யூரிட்டி, தூய்மைப் பணிகள், பிளம்பிங், வீட்டு வேலைக்கான ஆட்கள் தருதல் அனைத்தையும் செய்து கொடுக்கிறோம். இவற்றைத் தவிர பெயின்ட் அடித்துத் தருதல், சிறு கட்டுமானப் பணிகளையும் செய்து கொடுக்கிறோம். அப்பார்ட் மென்ட் பணிகளுக்கு ஒரு மாதத்திற்கு இவ்வளவு என்று ஒரு தொகையை அவர்களின் சங்கத்திடம் இருந்து பெற்றுக் கொள்வோம். மற்ற பணிகளுக்கு தனியாக கட்டணம் பேசிக் கொள்வோம்.


இப்போது, பணியாளர் கள் அதிக சம்பளம் கேட்கிறார்கள். ஆனால், அதற் கேற்ற வகையில் எங்களுக்கு கட்டணம் கிடைப்பதில் சிக்கல் இருக்கிறது. ஒரு சில அப்பார்ட்மென்டில் கேட்ட தொகை கிடைத்து விடும். சில இடங்களில் கிடைக்காது. வெளிமாநில ஆட்கள் குறைவான சம்பளம் வாங்குகிறார்கள். ஆனால், குடியிருப்பில் உள்ள வீட்டு உரிமையாளர்கள் பாதுகாப்பு தொடர் பான அச்சம் காரணமாக அவர்களை ஏற்றுக் கொள்வதில்லை. வேலைக்கு வருபவர்களின் ஆதார் கார்டு, வாக்காளர் அடையாள அட்டை, குடும்ப அட்டை என அனைத்து ஆதாரங்களையும் கேட்கிறார்கள். அப்படி உள்ளவர்களை மட்டுமே வேலைக்கு எடுத்துக் கொள்கிறார்கள். அதனால், தமிழ் நாட்டைச் சார்ந்தவர்களை மட்டுமே தேர்ந்து எடுக்கிறோம்.


எங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாண்மைப்
பணிகளை மூன்று பேர்களிடம் பிரித்துக் கொடுத்திருக்கிறேன். இத் துறையில் பதினைந்து ஆண்டுகள் அனுபவம் உள்ள திரு. ராஜா, அவருக்கு உதவியாக திரு. கார்த்திக், இருவரும் மேலாண்மைப் பணிகள் அனைத்தையும் கவனித்துக் கொள்கின்றனர். மனிதவளம் சார்ந்த பணிகளை திரு. கிதியோன் பார்த்துக் கொள்கிறார். இவர்கள்தான் சென்னை, மதுரை, சேலம், கோவை, கள்ளக்குறிச்சி, பெங்களூர் என அனைத்து நகரங்களிலும் உள்ள பணி யாட்களை பார்த்துக் கொள்கின்றனர். அலுவலகப் பணிகளில் என்னுடைய மனைவி திருமதி. சுபஸ்ரீ பெரிய அளவில் உதவியாக இருக்கிறார்.
வரும் காலத்தில் ரியல்எஸ்டேட் துறையிலும் ஈடுபட இருக்கிறோம்,” என்றார், திரு. விஜய் வெங்கடேசன். (98403 78053)

-குறளமுதன்

என்னுடைய ஆர்வம் சார்ந்த தொழில்!

1

பாதுகாவலர் பணிக்கு பகுதி நேரமாக ஆட்களை அனுப்பித் தருவதை முதன்மையான தொழிலாக மேற் கொண்டு வருகிறார், திரு. முகம்மது உமர். பாதுகாவலர் மற்றும் மெய்க் காவலர் சங்கம் (Tamilnadu Defender & Escort Association) என்ற சங்கத்தை நிறுவி அதன் தலைவராகவும் உள்ளார். அவரிடம் வளர்தொழில் இதழுக்காக பேட்டி கண்ட போது,


”நான் சென்னை புதுக்கல்லூரியில் பிபிஏ படித்துக் கொண்டிரு;ந்த போதே ஏதேனும் புதிதாக செய்ய வேண்டும் என்ற எண்ணம் மனதில் இருந்து கொண்டே இருந்தது.


எனது குடும்பம் வண்ணாரப் பேட்டையில் ஜவுளித் தொழில் பின்புலம் கொண்டது. எனது சகோதரர்கள் கல்லூரி முடிந்தவுடன் கடைக்கு சென்று வியாபாரத்தை கவனிப்பார்கள். ஆனால், என் மனதில் தனியாக வேறு ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்ற எண்ணம் இருந்தது. உடற்பயிற்சியில் அதிக ஆர்வம் கொண்ட நான் என்னுடைய முழு கவனத்தையும் உடற்பயிற்சியின் மீது வைத்தேன். உடலை நன்றாக கட்டுக் கோப்பாக வைத்திருந்தேன். அதோடு நில்லாமல் உடற்கல்வி பயிற்றுநருக்கான முறையான சான்றிதழையும் பெற்றேன்.


பின்பு, விளையாட்டாக சில நிகழ்ச்சிகளுக்கு பாதுகாவலர் பணி களுக்காக நண்பர்களுடன் சென்றேன். ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் நாம் ஏன் இதைத் தொழிலாக மாற்றக்கூடாது என எண்ணினேன். நான் அந்த நேரத்தில் தயாரிப்பாளர் அண்ணன் திரு. ஆர்.கே. சுரேஷ் அவர்களுக்கு சிறப்பு பயிற்சி யாளராக பணியாற்றினேன். அவரது பிறந்த நாளன்று எங்களது பவுன்சர் அசோசியேசனை அவரது கையால் தொடங்கினோம்.


அதன் மூலமாக உருவானதுதான் ‘மஸ்கல் ஃபோர்ஸ் என்ற பாதுகாவலர் மற்றும் மனித வள சேவைகள் நிறுவனம். இந்நிறுவனம் தொடங்கி பத்து ஆண்டு கள் ஆகின்றன. எங்கள் நிறுவனத்தின் மூலமாக சென்னை, திருவள்ளூர், காஞ்சி புரம் உள்ளிட்ட இடங்களில் ஐநூறுக்கும் மேற்பட்ட இளைஞர்கள் பணிக்காக உள்ளார்கள். இவர்களில் பெரும்பாலா னோர் பகுதி நேரப் பணியாளர்கள்தான், கல்லூரிப் படிப்பை முடித்து விட்டு வேறு பணிகள் கிடைக்காமல் இருக்கும் வேலையில்லாத பட்டதாரிகளும், கல்லூரி யில் படித்துக் கொண்டிருக்கும் மாணவர் களும் எங்கள் தொடர்பில் இருக்கிறார்கள்.


இவர்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு பணிக் காக வரும்போது ஒரு நாள் ஊதியமாக ஆயிரம் ரூபாய் வரை தருகிறேன். இவர்கள் எந்த நேரத்தில் ஈவென்ட் இருந்தாலும் சரியான நேரத்திற்கு அந்த இடத்தில் இருப்பார்கள்.


நடிகர்கள், அரசியல் தலைவர் கள், திருமண நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பல்வேறு நிகழ்ச்சிகளில் எங்களு டைய சேவை இருக்கும். மேலும் பவுன்சர்ஸ் என்றாலே அடியாட் கள் என்ற மனப்போக்கு பொதுமக்களிடம் உள்ளது. அந்த மனப்போக்கு தவறானது. எங்களுடைய பணி, நிகழ்ச்சிகளுக்கு வரும் நடிகர்களுக்கோ, அரசியல் தலைவர் களுக்கோ, முக்கிய பிரமுகர்களுக்கோ கூட்டங்களில் இருந்து பாதுகாப்பு வழங்குவதுதான். எனவே எங்களை ரவுடிகள் என்ற பார்வையில் பார்க்கத் தேவையில்லை. பவுன்சர்களை மதிக்க வேண்டும். நாங்களும் ஒரு வீட்டில் வளரும் பிள்ளைகள்தான். எனவே எங்களைப் பார்த்து பயப்படத் தேவையில்லை என்பதை உணர வைக்க வேண்டியது எனது கடமையாகும்.


எங்களுடைய பவுன்சர்களில் பெரும்பா லோனோர் படித்த இளைஞர்கள்தான். மருத்துவக் கல்லூரி மாணவர்கள் கூட பொழுதுபோக்கிற்காக எங்களுடன் பணியாற்ற வருகின்றனர். என்னுடைய நிறுவனத்தின் மூலமாக திரைப் படங்களுக்கு சண்டைக் காட்சிகளில் நடிக்கவும் , நாடகங்களில் நடிக்கவும் அவர்களுக்கு வாய்ப்பினை ஏற்படுத்தி தருகிறேன்.

இப்போதுள்ள காலக் கட்டத்தில் உடற்பயிற்சி செய்வதில் பொதுவாக ஆர்வம் அதிகரித்து வருகிறது. இதனை மனதில் கொண்டு ஒரு ஜிம் வைக்க வேண்டுமென்ற ஆசை எனக்கு இருக்கிறது விரைவில் அதை நிறைவேற்ற இருக்கிறேன்.


எங்கள் நிறுவனத்தில் பணிக்காக வரும் இளைஞர்களை அக்கறையுடன் நடத்து கிறேன். ஒரு ஈவென்ட்டுக்கு பெரும் பாலும் 4 முதல் 6 மணி நேரம் மட்டுமே செலவிட வேண்டியது இருக்கும். திருமண நிகழ்ச்சிகள் என்றால் சற்று அதிக நேரம் எடுக்க வாய்ப்பு இருக்கிறது.


எங்கள் நிறுவனமானது மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிட்டு பார்க்கும் போது சற்று மாறுபட்டதாகும். எங்களது ஊழியர்கள் நிகழ்ச்சிக்கு வரும் முக்கிய பிரமுகர்களுடனோ, நடிகர்களுடனோ, அரசியல் தலைவர்களுடனோ செல்ஃபி எடுக்க மாட்டார்கள். பாதுகாப்பு பணியில், கட்டுக் கோப்புடன் செயல்படுவதற்கு அவர்களுக்கு பயிற்சி அளித்து உள்ளேன்.


மேலும் நிகழ்ச்சி நடந்து கொண்டிருக்கும் போது நண்பர்களுடன் பேசிக் கொண்டிருப்பதோ, ஃபோன்களில் மூழ்குவதோ அறவே இருக்காது. இது போன்று இருப்பதால்தான் பல்வேறு விதமான நிகழ்ச்சி மேலாண்மை நிறுவனங்களும், ஓட்டல் நிர்வாகமும், நடிகர்களும், முக்கியமான அரசியல் தலைவர்கள், முக்கிய பிரமுகர்களும் எங்களது நிறுவனத்தை தொடர்பு கொள்கிறார்கள்.


கூட்ட நெரிசலில் அவர்களுக்கான பாதுகாப்பை திட்டமிட்டு வழங்கு வதுதான், எங்களுடைய மிக முக்கியமான பணியாகும். வாரத்திற்கு எப்படியும் நான்கு முதல் ஐந்து நிகழ்ச்சிகள் எங்களது நிறுவனத்திற்கு வருகின்றன. இந்த தொழிலை பொறுத்தவரை முழு நேரத் தொழிலாக யாராலும் தொடர முடியாது. எனவே, நான் எம்.எஃப். ஈவென்ட் மற்றும் திருமண ஏற்பாட்டு நிறுவனத்தையும் இந்த நிறுவனத்தோடு சேர்த்து நடத்தி வருகிறேன்.


இதன் மூலமாக நிகழ்ச்சி ஏற்பாடுகள், திருமண ஏற்பாடுகள், நிகழ்ச்சிக்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தல் சைவ – அசைவ உணவுகள் பரிமாறுதல், நேரடி சமையல், பஃபே சிஸ்டம், பலூன் அலங்காரம், மலர் அலங்காரம், ஒப்பனை செய்தல், ஃபோட்டோ, வீடியோ, கேக், ஃபோட்டோ பூத், மெல்லிசை நிகழ்ச்சி கள், டிஜே, நடன நிகழ்ச்சிகள், மேஜிக் நிகழ்ச்சிகள், விருந்து ஏற்பாடுகள், இரு சக்கர சாகச நிகழ்ச்சிகள், திருமணத் திற்கான கார் அலங்காரம் மற்றும் சொகுசு கார்களை ஏற்பாடு செய்தல், கார்ட்டூன் பொம்மைகளின் உருவங்களில் சிலரை ஏற்பாடு செய்தல், தற்காலிக டாட்டூக்கள் வரைதல், மெஹந்தி, காய்கறி சிற்பங்கள் செய்தல், தாம்பூலப் பைகள் கொடுத்தல் போன்ற ஏற்பாடுகளை செய்து தருகிறோம்.


பொதுவாக கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களுக்கு, நான் செய்வதில்லை. அவர்களிடம் அவ்வளவு எளிதாக பணி வாய்ப்பு களைப் பெற முடிவதில்லை. பணிகளைச் செய்து கொடுத்த பிறகு பணத்தை உடனே பெறுவதிலும் சிக்கல் இருக்கிறது.
மேலும் நான் இந்திய மீனவர் சங்கத்தின் மாநில இளைஞரணி தலைவராகவும் இருக்கிறேன். இராயபுரம் டாக்டர் எம். டி. தயாளன் அவர்களின் கீழ் செயல்பட்டு வருகிறேன். சமூகப் பணிகளிலும் ஈடுபட்டு வருகிறேன். மழை வெள்ள நேரத்தில் என்னுடைய நண்பர்களுடன் சேர்ந்து பல்வேறு விதமான பாதுகாப்புப் பணிகளை மேற்கொண்டேன்.


எனக்கு திருமண விழாக்களில் மீதமாகும் உணவுகளை சேகரித்து ஆதரவற்ற இல்லங்களுக்கு அனுப்புவதற்கு ஒரு தொண்டு நிறுவனத்தை தொடங்க வேண்டும் என்ற ஆசை இருக்கிறது அதை விரைவில் என்னுடைய நண்பர் வெங்கடேசன் அவர்களுடன் சேர்ந்து நிறைவேற்ற இருக்கிறேன். மேலும் சமூக அக்கறை பற்றிய விழிப்புணர்வு பரப்புரை களை நடத்த வேண்டும் என்ற எண்ணம் உள்ளது. ஆதரவற்ற குழந்தைகள் சிலருக்கான படிப்பு செலவுகளையும் செய்து வருகிறேன்.

திருநங்கைகள் சமூகத் தில் மதிக்கப்பட வேண்டும். அவர்களின் வாழ்வாதாரம் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். அதற்காக பொதுமக்களி டையே அவர்கள் மீதான அன்புணர்வை ஏற்படுத்தும் வகையில் அவர்களைப் பற்றிய நல்ல செய்திகளை கொண்டு சென்று சேர்க்க வேண்டும் என விரும்புகிறேன்”, என்றார் திரு. முகம்மது உமர் (99400 66724).

-தினேஷ்குமார்

கடினநீரை மென்னீராக்கும் கருவி

0

சென்னையை தலைமை இடமாகக் கொண்டு செயல்பட்டு வரும் கிரிஸ்டல் கிளியர் வாட்டர் சொல்யூசன்ஸ் நிறுவனம், கடின நீரை மென்னீராக்கும் கருவி களைச் சந்தைப்படுத்தி வருகிறது. இதன் இயக்குநர் திரு. எஸ். முருகேசன், அந்த கருவி தொடர்பான செய்திகளைக் கூறித்து பேட்டி அளித்தார். அப் போது, அவர் கூறியவை இங்கு தொகுத்துத் தரப்படுகின்றன.


“தண்ணீர் இரண்டு வகைப்படும். ஒன்று அமிலத்தன்மை (acidic) கொண்டது. மற்றொன்று காரத்தன்மை (alkaline) கொண்டது.


தண்ணீரில் கூடுதலான மினரல்கள் அதாவது தாது உப்புகள் இருந்தால் அதனை கடினநீர் என தரம் பிரிக்கின்றனர். குறிப்பாக கால்சியம், மெக்னீசியம் அதிக அளவில் இருந்தால் அவை தம்மோடு மற்ற தாது உப்புக்களையும் சேர்த்துக் கொண்டு நீரின் தன்மையை கடினமாக மாற்றி விடுகிறது.


இப்படி அளவுக்கு அதிகமாக பிற உப்புகள் சேரும் போது நீரில் உள்ள ஆக்சிஜன் படிப் படியாகக் குறைந்து விடுகிறது. இப்படியாக ஆக்சிஜன் அளவு குறைந்து விடுவதால் அந்த தண்ணீர் பயன் படுத்த முடியாத அளவுக்கு மாசடைந்த கடின நீராக மாறி விடுகிறது.


பொதுவாக நல்ல தண்ணீரை அளவிட, பிபிஎம் (ppm – parts per million) என்ற அலகைப் பயன்படுத்துகிறோம். இதன்படி 15 பிபிஎம்மில் இருந்து 60 பிபிஎம் என்ற அளவு வரையுள்ள தண்ணீரை மென்னீர் என்கிறோம். இந்த பிபிஎம் அளவுக்கு அதிகமாகப் போனால், அந்தத் தண்ணீரில் உள்ள நீர் மூலக் கூறுகள் சிதைவடைந்திருக்கிறது என்பது பொருள். அதாவது இயற்கையான நீர் மூலக்கூறுகளை இழந்த தண்ணீராக அது மாறிவிடுகிறது.


மழைபெய்யும் பொழுது தரையில் விழுந்து தண்ணீர் ஓடுவது போல், இயற்கை வளம் மிக்க காடுகள், பாறைகள், மலைகள், மரங்கள், செடி கொடிகள் போன்றவற்றின் மீது விழுந்து ஓடுகிறது. இப்படி ஓடும் மழைநீரானது நல்ல தண்ணீரின் தன்மையை அடைகிறது.


பெருநகரங்களில் பெருகி வரும் ஊர்திகளால் ஏற்படும் புகை மாசு, தொழிற்சாலைகளிலிருந்து வெளியேற்றப்படும் வேதிக்கழிவுகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு காரணங் களால் இன்றைக்கு பசுமைச் சூழல் குறைந்து சுற்றுச்சூழல் கெட்டு சுத்தமான நீர் கிடைப்பது என்பது வினாக் குறியாகி விட்டது.


நல்ல தண்ணீர் கிடைக்காதபோது, கடினநீரையே பெரும்பாலும் பயன்படுத்த வேண்டிய சூழ்நிலை ஏற்படுகிறது. இதேபோல் விவசாயத்திலும், கோழிப் பண்ணைகளிலும், தொழிற்சாலைகளிலும் நல்ல தண்ணீர் கிடைக்காமல் பாதிப்பு ஏற்படுகிறது.


குறிப்பாக, மருத்துவமனைகள், உணவகங்கள், பால்பண்ணைத் தொழிற் சாலைகள், கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங் கள், கிராமங்களில் பொது விநியோகத்திற் காக அமைக்கப்படும் மேல்நிலை நீர்த் தேக்கத் தொட்டிகள் போன்றவற்றில் பயன்படுத்தப்படும் குழாய்கள் மற்றும் மின்சாதனக் கருவிகள் கடினநீர் பயன் பாட்டால் அதிக உப்பு மற்றும் பாசி படிந்து அவற்றின் வாழ்நாள் காலம் குறைந்து விடுகிறது.


பொதுவாக ஆர். ஓ. (ரிவர்ஸ் ஆஸ்மாசிஸ்) முறைப்படி கிடைக்கும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட நீருடன் மினரல்கள் சேர்க்கும்போது அதனை குடிநீராகவும் பயன்படுத்தலாம். ஆனால் தற்போது 99 விழுக்காடு ஆர். ஓ. தண்ணீரானது மினரல்கள் சேர்க்காமலே குடிநீராக விற்பனை செய்யப்பட்டு வருகிறது.


இந்திய தரக்கட்டுப்பாட்டு நிறுவனம் (BIS – Bureau of Indian Standards ) மற்றும் உலக நலவாழ்வு நடுவம் (WHO) வழிகாட்டுதல்களின் படி குடிநீர், விவசாயம், தொழிற்சாலைகள், பண்ணை கள் போன்றவற்றிற்கு தனித்தனியாக தரநிர்ணயம் செய்யப்பட்டு உள்ளது. அதன்படி குடிநீருக்கு 500 பிபிஎம் என்ற அளவில் வரையறை செய்யப்பட்டு உள்ளது. இதன் படி 500 பிபிஎம் என்ற அளவிற்கு மிகாமல் உள்ள தண்ணீரையே மனிதர்கள் பருக வேண்டும்.


காட்மியம், போரான், ஆர்சனிக், நைட் ரேட், சல்பர், மெர்க்குரி, ஃபுளோரைடு போன்ற உலோகப் பொருட்கள் நிர்ணயம் செய்யப்பட்ட அளவை விட அதிகமாக தண்ணீரில் இருந்தால் அது உடல் நலத்திற்கு கேடாய் முடியும்.


இதனை கருத்தில் கொண்டு கடினநீரை மென்னீராக்கி பயன்படுத்தும் விதத்தில் ‘வாட்டர் ஸ்ட்ரக்சர் யூனிட்’ (Water structural unit) ஒன்றை வின்யாஸ் ஹைட்ரோ டெக்னாலஜிஸ் (Vinyas Hydro Technologies) மூலம் வடிவமைத்தோம்.


இந்த மென்னீர்க் கருவி, தண்ணீரில் உள்ள மூலக் கூறுகளை அதன் இயற்கை யான கட்டமைப்பில் உருவாக்கித் தருகிறது. இது 10,000 பிபிஎம் (ppm) என்ற அளவில் உள்ள கடினநீரைக் கூட பயன்பாட்டிற்கு ஏற்றபடி மென்னீராக்கி விடும்.


இந்தக் கருவியை நீர் வழித்தடங்களில் இணைத்துப் பயன்படுத்தும் போது 10,000 பிபிஎம் வரை உள்ள கடினநீரை மென்னீராக்கித் தருகிறது. இந்தக் கருவி செயல்பட மின் இணைப்புகள் ஏதும் தேவையில்லை என்பதால், மின் செலவும் இல்லை. குழாய்களில் ஏற்படும் உப்பு படிமங்களை வேதிப் பொருட்கள் இல்லாமல் இயற்கையாக நீக்குகிறது. நீரின் தேவையை அடிப்படையாகக் கொண்டு இயங்கும் எந்திரங் கள் மற்றும் கருவிகளின் வாழ்நாளை நீட்டிக்கச் செய்கிறது. வீட்டில் துணி துவைக்கும் எந்திரத்தில் இந்த தண்ணீரை பயன்படுத்தும் போது துணிகள் நன்கு வெளுக்கப் படுகின்றன. பராமரிப்பு செலவுகள் இல்லை.


விவசாயத்தில் சொட்டு நீர்ப் பாசனத் தின் முக்கியமான சிக்கலாக உள்ள குழாய் களில் ஏற்படும் உப்பு அடைப்பு. இந்த மென்னீர்க்கருவியை பயன்படுத்தும் போது இயற்கையாகவே அடைப்பு நீக்கப்பட்டு விடுகிறது. இதேபோல் தொழிற்சாலைகளில் இந்தக்கருவியைப் பயன்படுத்தும்போது, ஆர். ஓ. மூலம் வீணாக்கப்படும் தண்ணீரின் அளவு 25 விழுக்காடு வரை குறைக்கப்படுகிறது. நீச்சல் குளங்களில் ஏற்படும் பாசிப் படிவை நீக்குகிறது. மேலும் அதிக அளவிலான குளோரின் பயன்பாட்டை யும் தவிர்க்கலாம்.


கடந்த ஜனவரி முதல் பல்வேறு மாவட்டங்களில் முகவர்களை நியமித்து அவர்கள் மூலமாக விற்பனை செய்து வருகிறோம்
தமிழகத்தில் இந்த வாட்டர் ஸ்ட்ரக்சர் தொழில்நுட்பம் பற்றி தற்போதுதான் மக்களிடத்தில் விழிப்புணர்வு ஏற்பட்டு உள்ளது. இந்த ஓராண்டுக்குள் தமிழகத்தில் 15 ஆயிரம் வாடிக்கையாளர் களைப் பெற திட்டமிட்டு செயல் பட்டு வருகிறோம். நாங்கள் வழங்கும் முகவர்களுக்கான வாய்ப்பை வேலை தேடும் இளைஞர்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.” என்றார், திரு. முருகேசன். (044 -& 2565 5612/16, 94447 81692, 94440 39232)

-முத்து

பணி வாய்ப்பு தரும் இணைய தளங்கள்

0

சில இணைய தளங்கள் நம் திறமைகளைப் பயன்படுத்தி பணம் ஈட்டுவதற்கு வாய்ப்பு தருகின்றன. இவை தரும் பணி வாய்ப்புகளை முழு நேரமாக அல்லது பகுதி நேரமாகச் செய்து முயற்சிக்கலாம். அவற்றுள் சில தளங்கள் –


Upwork
இந்த தளம் 12 மில்லியன் பயனாளர் களையும், பல்வேறு வாடிக்கையாளர் களையும் கொண்டு இயங்குகிறது. ஒவ்வொரு செயல் திட்டத்திற்கும் அல்லது பணிக்கும் எவ்வளவு என தனித்தனியாக தொகை நிர்ணயம் செய்யப்பட்டு, நம் பணிக்கேற்றவாறு அல்லது கால அளவிற்கு ஏற்றவாறு தொகை வழங்கப்படுகின்றது. மனுழுத்துப் பணி, வடிவமைத்தல், விர்ச்சுவல் உதவியாளர்களாக செயல்படுதல் போன்ற பல பணிவாய்ப்புகள் கிடைக்கின்றன. மேலும் விவரங்களுக்கு upwork.com என்ற தளத்துக்கு செல்லவும்.


Fiverr
இது அனைத்து வகையான பணிகளும் கிடைக்கச் செய்கின்றது. பணிவாய்ப்பு வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கும், பணி செய்வோருக்கும் இடையே ஒரு இணைப்பு பாலமாக விளங்குகிறது. மேலும் இந்த தளத்தின் வாயிலாக நம் சேவையை விற்பனை செய்ய முடியும். இதில் பணி ஒன்றிற்கு அடிப்படை ஊதியம் ஆறு டாலரில் இருந்து தொடங்கு கின்றது. fiverr.com/> என்ற இணைய தளத்துக்குச் சென்றால் கூடுதல் தகவல்களைப் பெறலாம்.


People per Hour
இது கணினி செயல் திட்டங் களான devel opers, SEO, writers, coders ஆகிய வற்றில் அதிக பணி வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றது. இதில் உள்ள WorkStream எனும் கருவி, நிறுவனங்களையும் பணிபுரிபவர்களையும் இணைக்கிறது. நாம் செய்யும் பணிகளைப் பற்றிய விவரங்களை வீடியோ படங்களாக இதில் பதிவு செய்து கொண்டால், நமக்கு ஏற்ற பணி வாய்ப்புகள் வரும்போது, அவற்றை நமக்கு மின்னஞ்சல் வாயிலாக அனுப்பி வைக்கின்றது. நமக்கான பணியை பெறவும், தொடர்ந்து பணிக்கான தொகை கிடைக்கவும் இடைமுகமாக செயல்படுகின்றது. மேலும் விவரங்களுக்கு peopleperhour.com.


Guru
நீண்ட காலமாக வேலை வாய்ப்புகளை வழங்கும் இணைய தளம். இது தொழில்நுட்ப திட்டங்களுக்கு பணி வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. நாம் நமது விவரங்களை இதில் பதிவு செய்து கொண்டால், அதனை பார்வையிடும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்கு ஏற்றவர் களை தேர்வு செய்து கொள்கின்றனர். அவர்களுக்கு உரிய வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. ஒரு வாரம், ஒரு மாதம் அல்லது குறிப்பிட்ட பணி முடிப்பதற்கு மட்டுமென தேர்வு செய்து கொள்ள முடியும். மேலும் விவரங்களுக்கு .guru.com.


99 Designs
வடிவமைப்பாளர்களுக்கான பணி வாய்ப்புகளை வழங்கிடும் இணய தளமாகும். இது அனைத்து வாடிக்கை யாளர்களுடனும் இணைப்பினை ஏற் படுத்தி தங்களின் வடிவமைப்புத் திறனை காண்பிக்குமாறு செய்கின்றது. வாடிக்கை யாளர்களும் தங்கள் தேவை தொடர் பான விவரங்களை வழங்கி அவற்றுக் கான டிசைன்கள், லோகோக்களை வடி வமைத்துத் தரும் பணிவாய்ப்புகளை வழங்குகின்றனர். 99designs.com என்ற இணையத்தில் இருந்து மேலும் விவரங்களைப் பெறலாம்.


iFreelance
இது photography, videography, traditional art, writing, marketing, architecture translation, engineering என்பன போன்ற பல்வேறு வகையான பணிகளை வழங்கும் இணைய தளமாகும். இதில் நம் விவரங்களை பதிவு செய்து கொண்டு நமக்கான பணிகளைத் தேடிப் பெறலாம். மேலும் விவரங்களுக்கு ifreelance.com.


Freelancer
இது சந்தைப்படுத்தல், எழுத்துப் பணிகள், வெப் டிசைன் என்பன போன்ற பணிகளை வழங்கும் ஒரு இணைய தளம். இதில் வாடிக்கையாளர்கள் பல்வேறு பணப் பரிசுகளின் வாயிலாக தங்களுக்கு தேவையான பணிபுரிபவர்களை தேர்வு செய்கின்றனர். மேலும் விவரங்களுக்கு freelancer.com.

-குப்பன்

கணக்குப் பதிவில் இருக்கிறது வளர்ச்சி!

0

”கிராமப் பொருளாதாரம் உயர்ந்தால் மட்டுமே, நாடு உயரும். அதற்கு கிராமத்து மனிதர்களின் பொருளாதாரம் உயரவேண்டும். இதற்கு கிராமத்தில் உள்ளவர்கள் கணக்கு எழுதிப் பழக வேண்டும். கணக்குப் பதிவுப் பழக்கம் தனி மனிதர்களின் மற்றும் நிறுவனங் களின் வளர்ச்சிக்குப் பெரிய அளவில் பயன்படும். இதற்கு கிராமங்கள் தோறும் ஆடிட்டர்கள் உருவாக வேண்டும். ஆடிட்டர்கள், தனி மனிதர்களுக்கும், தொழில் துறையினருக்கும் கணக்குகளை சரியாகக் கையாள உதவ வேண்டும்.” என்கிறார், ஜான் மோரிஸ் நிறுவனத்தின் நிர்வாக பங்குதாரர், ஆடிட்டர் திரு. ஜான் மோரிஸ். மேலும் அவர் கூறியதாவது,


கன்னியாகுமாரி மாவட்டத்தை பூர்விகமாக கொண்டு அங்கேயே இளங்கலை படிப்பு படிப்பை முடித்து, சென்னயில் சி.ஏ(சிகி) படிப்பதற்காக வந்தேன். படிப்பை முடித்து அதன் தொடர்பான தொழிலை செய்து வரும்பொழுது சில ஆராய்ச்சி செய்ததில் நம் நாடு உயரவேண்டும் என்றால் கிராமங்கள் பொருளாதாரத்தில் உயரவேண்டும் என்று தெரிந்தது. அதற்கு கிராமத்திற்கு ஒரு பட்டய கணக்காளர் நிச்சயம் உருவாக்க வேண்டும்.


கணக்கு எழுதும் முறை என்ன மாற்றத்தை எற்படுத்தும் என்பதற்கு ஒரு சான்றைச் சொல்கிறேன். சி.ஏ படிப்பைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு செய்வதற்க்காக மார்த்தாண்டம் சென்று இருந்த பொழுது, பன்னிரெண்டாம் வகுப்பு படிக்கும் மாணவி ஒருவர் என்னிடம், வீட்டின் சூழ்நிலையால் படிப்பை முடித்து, அடுத்த வருடம் ரப்பர் பால் அறுக்க சென்றுவிடுவேன். ஆனால் எனக்கு சி.ஏ படிக்க வேண்டும் என்ற ஆசை என்று கூறினார். நான் கூறினேன், உங்கள் வீட்டு வரவு-செலவு கணக்கை சிறு நோட்டில் எழுதி வையுங்கள். சான்றாக அப்பா செலவுக்கு பணம் எடுத்தால் இவ்வளவு எடுத்தார் என்று மட்டும் எழுதுங்கள். மற்றும் அதே போல் ஒவ்வொரு செலவையும் எழுதி வரும்படி சொன்னேன். ஒரு நோட்டில் வலது, இடது பக்கத்தில் எப்படி வரவு செலவு எழுத வேண்டும் என்றும் சொல்லிக் கொடுத்தேன்.


மூன்று மாதம் பிறகு மீண்டும் அந்த பள்ளிக்கு சென்று பேசிய பொழுது அந்த மாணவி எழுதி வைத்திருந்த வரவு-செலவு நோட்டை கொண்டு வந்து கொடுத்தார். கூடவே அந்த மாணவியின் அம்மா, அப்பாவும் வந்திருந்தார்கள். வரவு செலவைப் பார்த்த பொழுது மாணவியின் அப்பா மட்டும் வீட்டின் மொத்த பண வரவான பதினைந்தாயிரம் ரூபாயில், ஏழாயிரம் வரை செலவு செய்வது தெரிய வந்தது. ஆக வீட்டின் இருக்கும் ஒருவர், வரவில் பாதி பணத்தை செலவு செய்தால் அந்த வீடு பொருளாதாரத்தில் ஏற்றம் காண முடியாது. மாணவியின் பெற்றோருக்கு விளக்கி சொல்லி புரிய வைத்தபொழுது மாணவியின் அப்பா ஏற்றுக் கொண்டார். அடுத்து என்னுடைய ஆலோசனைக்கு ஏற்ப அப்பா தனது தேவையற்ற செலவுகளைக் குறைத்தார். மீதியை சேமித்தார்கள். இப்பொழுது அந்த மாணவி மேற்படிப்பு படித்துக் கொண்டிருக்கிறார். இதுதான் வரவு செலவு கணக்கு எழுதி வைத்துப் பார்ப்பதால் ஏற்படும் பயன் ஆகும்.


கணக்கு எழுதாமல் விடுவதால் நாம் எந்த நிலையில் இருக்கிறோம், எந்த செலவை குறைக்கவேண்டும் போன்றவை தெரியாததால் வீட்டின் வளர்ச்சி என்பது கேள்விக்குறியாகி விடும். அதனால் ஒவ்வொரு மனிதரும் கணக்குப் பதிவு நோட்டில் வரவு செலவு கணக்குகளை எழுதி வைக்க வேண்டும். அதன் மூலம் தேவையில்லாத செலவுகளை குறைத்து பொருளாதார வளர்ச்சி அடையமுடியும். கணக்குப் பதிவு நுட்பங்கள் தொழில் முனைவோருக்கு பெரிய அளவில் கைகொடுக்கும்.


தொழில் முனைவோர் தங்கள் குழந்தைகளை சிஏ படிக்க ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். நம் நாட்டில் இருக்கும் உயர் படிப்புகளில், சி.ஏ படிப்பும் ஒன்று ஆகும். இந்த படிப்பின் மூலமாக தங்கள் தொழிலை அடுத்த நிலைக்கு கொண்டு செல்ல முடியும். இன்றைக்கு பல பெரிய தொழிலதிபர்கள் சிஏ படித்தவர்களாக இருப்பதைக் காணலாம்.


சிஏ படித்தவர்களுக்கு பணி வாய்ப்புகளும் அதிகம்; சொந்தமாக ஆடிட்டராகவும் தொழில் புரியலாம்.
இன்று எங்கு நிறைய தொழில் நிறுவனங்கள் இருக்கிறதோ, அங்கு நிறைய செயல்கள் நடைபெறுகின்றன. பணச் சுழற்சியும் அங்கு நிறைய இருக்கிறது. அங்குதான் ஆடிட்டர்களும் இருக்கிறார்கள். ஆக பணம் இருக்கும் இடத்தில் ஆடிட்டர் இருக்கிறார். சென்னை, கோவை, திருச்சி போன்ற மாநகரங்கள் தவிர்த்து மற்ற நகரங்களில் ஆடிட்டர்களின் தேவை அதிகமாக இருக்கிறது. எனவே சிஏ படிப்பவர்களின் எண்ணிக்கை இன்னும் அதிகரிக்க வேண்டிய தேவை இருக்கிறது. அதனால் நான் சிறு நகரங்கள், கிராமங்கள் சென்று சிஏ படிப்பைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு பரப்புரை செய்து வருகிறேன்.


என் சொந்த மாவட்டமான கன்னியாகுமரி மாவட்டம், மார்த் தாண்டத்தில் இதற்கென ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தை தொடங்கி உள்ளோம். அங்கு இருநூறு மாணவ மாணவிகளுக்கு பயிற்சி கொடுத்தது வருகிறோம். ஆடிட்டர்களின் தொழில் வாய்ப்பு என்பது நம் நாட்டுடன் மட்டும் முடிந்து விடுவது இல்லை. உலகம் முழுவதும் வாய்ப்புகள் உண்டு. அதனால் ஆடிட்டர் கள் உலகம் முழுவதும் தொழில் செய்யமுடியும்.


அமெரிக்காவிற்கு அடுத்து அதிக ஆடிட்டர்கள் உடைய நாடு இந்தியாதான். இந்தியாவில் இரண்டு லட்சத்திற்கு மேற்பட்ட ஆடிட்டர்கள் உள்ளனர். ஆடிட்டர் தொழில் தொடர்ந்து முன்னேற்றம் அடையக் கூடிய தொழிலாகும்.


‘சி.ஏ படிப்பது மிகவும் கடினமானதாகும். படிப்பவர்கள் அனைவராலும் தேர்ச்சி அடைய முடி வது இல்லை என்ற பொதுவான ஒரு நம்பிக்கை இருக்கிறது. இது ஒரு தவறான நம்பிக்கை. எல்லா படிப்பையும் போலவே உழைப்பைக் கொடுத்தால் இதிலும் கண்டிப்பாக தேர்ச்சி அடைய முடியும். இன்றய மாணவ, மாணவிகள் அதிக நேரத்தை முகநூலிலும், வாட்சாப் போன்றவற்றிலும் வீண்டிக்கிறார்கள். மாணவர்கள் தங்கள் கவனத்தை வேறு எங்கும் திருப்பாமல் முழுவதும் படிப்பில் செலுத்தினால் சிஏவிலும் சாதிக்கலாம். எங்கள் அலுவலகத்தில் தினமும் காலை ஏழு மணிக்கு படிக்கும் மாணவர்களை வரவைத்து பயிற்சி கொடுக்கிறோம்.


படிப்புகளிலேயே மிக குறைந்த கட்டணம் உள்ள படிப்புகளில் சி.ஏ படிப்பும் ஒன்றும் ஆகும். மொத்தம் ஐம்பதாயிரம் செலவு செய்தால் போதும். படிக்கும் பொழுதே வேலையும் செய்ய முடியும். அதன் மூலமும் வருமானம் வரும். சிஏ முடித்தவர்கள் எந்த ஊருக்கு, எந்த மாநிலத்திற்கு சென்றாலும் பணம் சம்பாதிக்க முடியும்.


சி.ஏ படிப்பவர்களை அதிகம் உருவாக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் பல கல்லூரிகளில் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் செய்து உள்ளோம். சென்னை, ஸ்டெல்லா மேரிஸ் கல்லூரி முதல் பல கல்லூரிகளில் சிஏ தொடர்பான பயிற்சி கொடுக்கிறோம்.


இரண்டு விதமாக சிஏ படிக்கலாம். பன்னிரெண்டாம் வகுப்பு முடித்து நேரடியாக சிஏ படிக்கலாம் அல்லது ஒரு டிகிரி படித்துக் கொண்டே படிக்கலாம். சென்னை போன்ற நகரத்தில் இருக்கும் மாணவர்கள் நேரடியாக பன்னிரெண் டாம் வகுப்பு முடித்து சிஏ படிக்க வருகிறார்கள். ஆனால் கிராமப்புற மாணவர்கள் இப்படி நேரடியாக சிஏ சேர்வதற்கு பதில் ஒரு இளங்கலை பட்டப் படிப்பை படித்துக் கொண்டே சிஏ படிப்பது நல்லது.


இப்பொழுது அரசாங்கமும் இருபத் தைந்தாயிரம் மாணவர்களுக்கு சிஏ பயிற்சி கொடுத்து வருகிறது. இது ஒரு பாராட்டத் தகுந்த முயற்சி ஆகும்.” என்றார், திரு. ஜான்மோரிஸ்.

-செழியன். ஜா

நீர் சுத்திகரிப்புப் பணிகளை சிறப்பாக செய்து கொடுக்கிறோம்! – ‘குளோபல் என்வைரோ சிஸ்டம்ஸ்’ திரு. ஜி. சண்முகம்

0

நீர் சுத்திகரிப்பு ஆலை தொடர்பான பல்வேறு தொழில் நுட்பங்களை நன்கு அறிந்தவர் திரு. ஜி. சண்முகம். சிங்கப்பூரில் உள்ள ஒரு பெரிய நீர் சுத்திகரிப்பு நிறுவனத்தில் பல்வேறு பொறுப்புகளை வகித்தவர். அதைத் தொடர்ந்து தமிழகம் திரும்பி சுமார் ஆறு ஆண்டுகள் காலம் இத்துறை சார்ந்த பிரபல நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்து தம் அனுபவத்தை மேலும் வளர்த்துக் கொண்டவர். பன்னிரெண்டு ஆண்டுகள் அனுபவத்திற்குப் பிறகு சொந்த நிறுவனத்தை தொடங்கி வெற்றிகரமாக நடத்தி வருகிறார்.இவருடைய குளோபல் என்விரோ சிஸ்டம்ஸ் (Global Enviro Systems) என்ற நிறுவனம் கடந்த 2014 -ம் ஆண்டு முதல் செயல்பட்டு வருகிறது. இந்நிறுவனத்தின் நிர்வாக அலுவலகம், சென்னை, பெரம்பூருக்கு அருகே உள்ள பெரியார் நகரில் உள்ளது. ‘வளர்தொழில்’ இதழுக்காக அவருடைய அலுவலகம் சென்று அவரை சந்தித்தோம். தான் கடந்து வந்த பாதையை மகிழ்ச்சியுடன் நம்முடன் பகிர்ந்து கொண்டார். அவருடைய பேட்டியிலிருந்து…


“நான் பிறந்து வளர்ந்தது, சென்னையில் உள்ள பெரம்பூர். அங்கு மேல்நிலைப் பள்ளிக் கல்வியை முடித்த பிறகு சென்னை தரமணியில் உள்ள சென்ட்ரல் பாலிடெக்னிக்கில், மெக்கானிக் பாடத்தை முதன்மையாக எடுத்துப் படித்து டிப்ளமோ முடித்தேன்.


எளிமையான வாழ்க்கை முறையையும், தொழில் கல்வியையும் எனக்குக் கொடுத்த என் பெற்றோர் திரு. கோவிந்தராஜ் – மணிமேகலை தம்பதியர் மிகச் சாதாரண குடும்பத்தைச் சேர்ந்தவர்கள்.


அங்கிருந்து வந்தாலும் நாம் ஒரு சராசரியாக வாழ்ந்து மறைந்து விடக்கூடாது என்று என் மனதுக்குள் உறுதி பூண்டேன். இந்த குணம் எனக்குள் ஒரு இலட்சிய வேட்கையை வளர்த்தது. . ஒரு ஆற்றல் வாய்ந்த மனிதராகத் திகழ வேண்டும், உலக நாடுகள் பலவற்றிற்கும் சென்று வர வேண்டும் என்று கனவு கண்டேன்.


இந்த உந்துதல்தான், டிப்ளமோ முடித்ததும் வெளிநாட்டு வேலைக்கு முயற்சி செய்ய வைத்தது, ஓர் ஏஜென்சி மூலம் 1999 ஆம் ஆண்டு சிங்கப்பூரில் உள்ள ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிக்கு சேர்ந்தேன். அது உலகளவில் புகழ்பெற்ற நீர் சுத்திகரிப்பு ஆலை ஆகும். அந்த நிறுவனத்தில் சாதாரண ஊழியராக சேர்ந்து பொறியாளர் ஆக உயர்ந்து , படிப்படியாக பல்வேறு பொறுப்புகளை வகித்தேன்.


அந்நிறுவனம்,பல்வேறு நாடுகளுக்கு கடல் நீரிலிருந்து குடிநீர் தயாரித்துக் கொடுக்கிறது. பல நாடுகளில் அதற்கு ஆலைகளும் உள்ளன. அந்நிறுவனத்தில் பணியாற்றியது ஒரு மறக்க முடியாத அனுபவம் ஆகும். கடல்நீரை மற்றும் ரசாயன தன்மை மிகுந்த, உவர்ப்பு சுவை கொண்ட நிலத்தடி நீரை குடிப்பதற்கு ஏற்ற வகையில் மாற்றும் தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் அனைத்தையும் அங்கு கற்றுக் கொண்டேன்.


என்னிடம் வழங்கப்படும் எந்த ஒரு பணியையும் சிறப்பாக செய்து முடிக்காமல் விட மாட்டேன். இரண்டு மூன்று நாட்கள் தூங்காமல் இருந்து கூட அந்தப் பணியை முடித்துக் கொடுத்து விட்டுதான் மற்ற வேலையைப் பார்ப்பேன். இந்த குணத்தால் நிர்வாகத்தின் நம்பிக்கைக்கு உரிய ஊழியர் ஆனேன் என் சீரிய பணியை பாராட்டும் வகையில் அந்த நிறுவனம் ‘மிகச் சிறந்த ஊழியர்’ என்ற விருதை எனக்கு வழங்கி பாராட்டியது.


அங்கு பணியில் சேர்ந்து ஆறு ஆண்டுகள் நிறைவடைந்த நிலையில், அந்த நிறுவனத்திடம் விடை பெற்று 2006 ஆம் ஆண்டு தமிழகம் திரும்பினேன். 2014 வரை மேலும் ஆறு ஆண்டுகள் இதே துறை சார்ந்த பல்வேறு நிறுவனங்களில் பணியாற்றினேன். தூத்துக்குடியில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திலும் பணி புரிந்தேன


2007-ம் ஆண்டு எனக்குத் திருமணம் நடைபெற்றது. திருமதி. சத்யா என் வாழ்விணையர் ஆனார். எம்.ஏ., எம்.ஃபில், பட்டதாரியான அவர் ஒரு கல்லூரியில் ஆசிரியராகப் பணியாற்றினார்.


என்னுடைய பணித்திறனை கவனித்து வந்த அவர் ஒரு நாள் என்னிடம், “கடல் நீரிலிருந்து குடிநீர் தயாரித்துக் கொடுக்கும் நீர் சுத்திகரிப்பு ஆலை தொடங்குவதற்கான அத்தனை தொழில்நுட்ப அறிவும் உங்களிடம் உள்ளது. நிலத்தடி நீரி எத்தகைய வேதிப் பொருட்கள், மற்றும் உப்புத் தன்மை இருந்தாலும் அதை சுத்திகரிக்க என்ன செய்ய வேண்டும், என்ற தொழில்நுட்ப அறிவும் உங்களிடம் உள்ளது. அப்படி இருக்கும்போது நீங்கள் சொந்தமாக இத்துறை சார்ந்த ஒரு நிறுவனத்தை தொடங்கி நடத்தலாமே” என்று ஆலோசனை கூறினார்.


அதுவரை அந்த நினைப்பே இல்லாமல் ஒரு பொறியாளராக பணியாற்றி வந்தேன். அவர் சொன்னதைப் பற்றி சிந்தித்தேன், ஸ்பெயின், இத்தாலி ஆகிய ஐரோப்பிய நாடுகளுக்கும் இலங்கை, மலேசியா போன்ற நாடுகளுக்கும் சென்று அங்கு செயல்பட்டு வரும் நீர் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளைப் பார்த்து வந்த அனுபவம் எனக்கு இருந்ததாலும், வாழ்விணையர் என் சிந்தனையைத் தூண்டி விட்டதாலும் சொந்தத் தொழில் தொடங்குவது குறித்து சிந்திக்கத் தொடங்கினேன்.


நீர் சுத்திகரிப்புத் தொழிலுக்கான தேவை அதிகம் இருப்பதை உணர்ந்து, 2014 டிசம்பர் மாதம் குளோபல் என்வைரோ சிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்தைத் தொடங்கி நிர்வகிக்கத் தொடங்கினேன்.


நீர் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளின் அனைத் துத் துறைகளிலும் பணியாற்றி அனுபவம் நிறைந்த ஒரு தொழில்நுட்ப ஊழியர் நான். அதனால் இந்த தொழில் தொடர்பான பணிகளை என்னால் சிறப்பாக மேற்கொள்ள முடியும். இதனால் எங்கள் நிறுவனத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்கு எங்களால் முழுமையான மனநிறைவைத் தர முடிகிறது.


இத்துறை சார்ந்த பெரு நிறுவனங்கள் பலவும் டிசைன் ஆபரேஷன், சர்வீஸ், ஆலோசனை போன்ற பணிகளுக்கு வெளி யில் இருந்து பொறியாளர்களையும், தொழில் நுட்ப வல்லுநர்களையும் அவ்வப் போது வரவழைப்பதையும், கொடுத்த வேலையை சிறப்பாக முடித்துக் கொடுக்கும் அவர்களுக்கு நல்ல தொகை வழங்கப்படு வதையும் நான் அறிந்தவன். இப்பணிகளை சிறப்பாக செய்து கொடுக்கும் தொழில் நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு நல்ல கிராக்கி எப்போதும் உண்டு. என்பதை உணர்ந்தவன்.


இந்த அடிப்படையில் தொடங்கப்பட்ட எங்கள் நிறுவனம் பற்றிய தகவல்களை, நான் ஏற்கெனவே வேலை பார்த்த நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள், மேலா ளர்கள், நண்பர்கள் அனைவருக்கும் தெரிவித்தேன். அதற்கு கைமேல் பலனும் கிடைத்தது. ஆலைகள் நிறுவுதல், பழுது நீக்குதல், ஆலோசனைப் பணிகள் ஆகியவற்றை செய்து கொடுக்கும்படி பல நிறுவனங்கள் அழைத்தன.


தொடக்கத்தில் கிடைத்த பணிகளை நானே முன்னின்று செய்தேன். படிப் படியாக ஊழியர்களை அப்பணிக்குத் தேவையான பயிற்சி அளித்து உருவாக் கினேன். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் எங்கள் நிறுவனம் படிப்படியாக வளர்ந்து எதிர்பார்த்த இலக்கை எட்டியது.


எங்களுக்கு கிடைக்கும் ஆர்டர்களை திறம்படச் செய்ய, ஆலோசனை குழு மற்றும் சிறப்பாக செய்து முடிக்கும் குழு ஆகியவை உள்ளன. எங்கள் நிறுவனத்தின் வேகமாக வளர்ச்சிக்கு சீரிய பங்களிப்பை வழங்கிய தினேஷ், மகாராஜா, சிந்துஜா, முரளி, தனுசு ஆகிய ஐந்து பணியாளர் களையும் எப்போதும் பக்கபலமாக நின்று உதவும் நண்பர் பிரகாஷையும் இங்கு குறிப்பிட்டே ஆகவேண்டும்.


தற்போது 170 பேர் எங்களிடம் பணி புரிகின்றனர்,
என் மனைவி திருமதி. சத்யா, கல்லூரி ஆசிரியர் பணியிலிருந்து விலகி எங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் நிர்வாகத்தை கவனித்துக் கொள்கிறார். கடந்த ஆண்டு ஆறு கோடி ரூபாய் விற்றுமுதல் (டர்ன் ஓவர்) என்ற அளவிற்கு நிறுவனத்தின் வணிகம் இருந்தது.


சாதிக்க விரும்பும் இளைஞர்களுக்கு இத்தருணத்தில் ஒன்று சொல்லிக் கொள்ள விரும்புகிறேன், எங்கு பணி புரிந்தாலும், அது எந்த வேலையாக இருந்தாலும் சிறப்பாக செய்து முடிக்கப் பழகுங்கள். அந்த குணம் பின்னாளில் உங்களுக்கு பெரும் பயன்களைத் தரும். வாழ்க்கையில் ஏற்றத்தைக் கொடுக்கும். இது நான் அனுபவத்தில் கண்டது.


நடுவண் அரசு நிறுவனமான நேஷனல் தெர்மல் பவர் கார்ப்பரேஷன் எண்ணூரில் உள்ளது. அந்நிறுவனத்திற்கும் தேவைப்படும் பணிகளை செய்து கொடுக்கிறோம்.


கடந்த ஆண்டு முதல் சமுத்ரா (Samudra) என்ற பெயரில் மினரல் வாட்டரையும் தயாரித்து விற்பனை செய்து வருகிறோம். இதற்கான தொழிற்சாலை சென்னை அருகே படப்பையில் உள்ளது. அரை லிட்டர் முதல் பத்து லிட்டர் வரையிலான பாட்டில்/கேன்களில் அடைத்து விற்கிறோம்.


எதிர்காலத்தில், கடல் நீரை குடிநீராக்கும் மற்றும் நிலத்தடியில் இருந்து எடுக்கப்படும் உப்புத் தண்ணீரை நல்ல தண்ணீராக மாற்றும் செயல்பாட்டுக்கும் மிகுந்த தேவை இருக்கும். அதற்கேற்ப திட்டங்களை வகுத்து வருகிறோம். இந்தியா மட்டுமின்றி வெளிநாடுகளுக்கும் பயணிப்போம்.


நம் நாட்டில் ஆயிரக்கணக்கான அடுக்கு மாடிக் குடியிருப்புகள் உள்ளன. அவற்றில் இருந்து வெளியேறும் கழிவு நீரை சுத்திகரிப்பு செய்து குடிநீர் பயன்பாடு தவிர மற்ற அனைத்துக்கும் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.


நான் தூத்துக்குடியில் பணியாற்றிக் கொண்டிருந்தபோது உடல் எடையைக் குறைக்க அதிகாலையில் ஓடத் தொடங் கினேன். அது பழக்கமாகி, தற்போது ராரத்தான் ஓட்டங்களில் தொடர்ந்து பங்கேற்று வருகிறேன்.


முதலில் 5 கிலோ மீட்டர் தொலைவு ஓடினேன்.அண்மையில் கர்நாடகாவில் நடைபெற்ற ஓட்டத்தில் பங்கேற்று 110 கிலோமீட்டர் ஓடினேன். இந்த ஓட்டங் களில் போட்டியாளர் இல்லை. இறுதி வரை ஓடி முடிப்பவராக (திவீஸீவீsலீமீக்ஷீ) திகழ வேண்டும். விரைவில், தென்னாப்பிரிக்கா மற்றும் ஜெர்மனி ஆகிய நாடுகளில் நடைபெறும் மாரத்தான் ஓட்டங்களில் பங்கேற்க உள்ளேன்.


இப்பயிற்சிக்காக தினமும் அதிகாலையில் எழுந்து விடுவேன். அதிகாலை எழும் பழக்கத்தை என் அம்மா வழிப் பாட்டி கோவிந்தம்மாள் கற்றுக் கொடுத்தார். அவர் அதிகாலை 3.30 மணிக்கு எழுந்து தயிர் வியாபாரத்திற்கு தயாராகிக் கொண்டு இருப்பார். தயிர்ப் பானையை சுமந்தபடி சூரியன் உதிப்பதற்குள் பல தெருக்களை சுற்றி வந்து விடுவார்.


காலை ஏழு மணிக்கு ஓட்டப் பயிற்சி முடிந்ததும் அன்றைய நாளில் என்ன பணிகள் செய்யப்பட வேண்டுமோ அவை பற்றி முடிவு செய்து,, யாருக்கு என்ன பணிகள் போன்ற விவரங்களை காலை 9.30 மணிக்குள் வாட்சாப் மூலம் பணியாளர் களுக்கு அனுப்பி விடுவேன்” என்கிறார் திரு. ஜி. சண்முகம் (7299974101)


– ம. வி. ராஜதுரை

புத்தகம் எழுதி பிராண்ட் மதிப்பை உயர்த்தலாம்

0

தங்கள் உண்மையான வாழ்க்கை வளர்ச்சிக் கதையைச் சொல்லி, தங்களது தொழில் பிராண்டை இன்னும் புகழ் பெற வைப்பது, அமெரிக்கா மற்றும் அய்ரோப்பா நாடுகளின் தொழில் முனைவோர்களின் நுட்பங்களில் ஒன்று. அது தன் வாழ்க்கை வரலாறு புத்தகமாக இருக்கலாம்; அல்லது வாழ்க்கை வரலாறு திரைப்படமாக இருக்கலாம். ஆனால் இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த வாய்ப்பை தொழில் முனைவோர் சரியாகப் பயன்படுத்திக் கொள்வது இல்லை என்றே சொல்லலாம்.


விரல் விட்டு எண்ணும் அளவிற்கு, ஓரிரு தொழிலதிபர்களே, தங்களது வாழ்க்கை வரலாற்றை புத்தகமாக கொண்டு வந்து பீள்ளனர். ஆனால் பொதுமக்களைப் பொறுத்தவரை, தொழில் முனைவோரின் வெற்றிக் கதைகளை புத்தகமாகப் படிக்கும் அல்லது திரைப்படமாக/வீடியோக்களாக காணும் விருப்பத்தில் உள்ளனர் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


நம்மில் பலருக்கும் வெற்றி பெற்ற அல்லது சாதனை செய்த தொழிலதி பர்களின் கதைகளை படிக்கப் பிடிக்கும்/ கேட்கப் பிடிக்கும்/பார்க்கவும் பிடிக்கும். ஏனெனில் தொழிலதிபர்களின் கதைகளில் அவர்கள் எதிர்கொண்ட சவால்கள், துன்பங்கள், அவற்றை எப்படி கடந்து வெற்றி பெற்றார்கள்? பலமுறை தோல்வி கண்ட அவர்கள், அவற்றில் இருந்து மீண்டு, எப்படி வெற்றி பெற முடிந்தது? இந்த வெற்றியாளர்களின் வாழ்க்கையில் இருந்து நாம் கற்க வேண்டிய பாடங்கள் என்னென்ன – முதலிய ஊக்கமூட்டும் நன்மை அம்சங்கள் நிறைந்திருக்கும்.


எனவே தொழில்முனைவோர்கள் இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முன் வர வேண்டும். அமெரிக்கா மற்றும் அய்ரோப்பிய நாடுகளில், தொழிலதிபர்கள் தமது வெற்றிக் கதைகள் மூலம் தங்களது பிராண்டை மேலும் மேலும் புகழ் பெற வைத்துள்ளார்கள்.


எனவே தொழிலதிபர்கள் தங்களது வெற்றிக் கதைகளைச் சொல்லி தங்களது நிறுவன மதிப்பை (வேல்யூ) இன்னும் அதிகரிக்கலாம்; பிராண்டை இன்னும் பரவலாக்கலாம். இப்படி தொழிலதிபர்கள் தங்களது கதையை எழுதும் போது, அல்லது காட்சி ஊடகத்தில் தயாரிக்கும் போது, பின்வரும் நுட்பங்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்.


கதையின் கரு மற்றும் உள்ளடக்கம்
எந்த ஒரு கதைக்கும் மூலக்கரு மற்றும் உள்ளடக்கம் மிக முக்கியமானது. அதாவது அவரின் ஒன்லைன் ஸ்டோரி என்று சொல்வார்கள். இது மிகவும் வலுவாக இருக்க வேண்டும். அப்போதுதான் சிறந்த கதையாக அமைக்க முடியும்.


மேலும் அவர் தேர்ந்தெடுக்கும் எழுத் துகள் உயிரோட்டமாக இருக்க வேண்டும். பொதுவாக அலங்கார சொற்களைப் பயன்படுத்தாமல், மனதில் இருப்பதை, நினைப்பதை வெளிப்படையாக எழுதி னாலே, அவரின் சொந்தக் கதையில் தானாகவே உயிரோட்டம் வந்து விடும். அல்லது இவர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றை, தொழில்முறை எழுத்தாளர்களிடம் சொல் லியும் எழுத வைக்கலாம்.


பின்புலம் சரியாக இருக்க வேண்டும் :
நாம் எழுதும் அல்லது காட்சியாகக் காட்டும் கதை, படிப்போரின், கேட்போரின் அல்லது திரைப்படமாகப் பார்ப்போரின் கவனத்தை ஈர்ப்பதாகவும், உற்சாகத்தை ஊட்டும் வகையிலும் அமைய வேண்டும். முக்கியமாக தமிழ் திரைப்படம் போல கதாநாயக பில்டப் இல்லாமல், நம்பகத் தன்மை மற்றும் உண்மைத் தன்மை கொண்டதாக இருக்க வேண்டும்.


தொழிலதிபர் சொல்லும் கதைக்கு தேவையான பின்புலம் இருக்க வேண்டும். சான்றாக, அந்த தொழிலதிபர் ஒரு முக்கிய மனிதரை தன் வாழ்க்கையில் சந்தித்தி ருந்தால், அவரது பாத்திரமும் அவரது உண்மையான பெயரில் அவரது கதையில் காட்டப்பட வேண்டும். மேலும் அவர் படித்த பள்ளி, கல்லூரி போன்றவைகளின் சரியான பெயர்களைக் குறிப்பிட வேண்டும்.


சுவையாக இருக்க வேண்டும்
எழுதும் அல்லது காட்சியாக காட்டும் வரலாறு சுவையாக சொல்லப்பட வேண்டும். திரைப்படமாக இருந்தால், அதில் வளவளவென விவரங்களைக் கொடுத்து, பார்க்கும் ரசிகர்களுக்கு தலை வலியைக் கொடுக்காமல், சுவையான படமாக உருவாக்கப்பட வேண்டும்.


எங்கே, எப்பொழுது, என்ன நடந்தது?
தொழிலதிபர்களின் சொந்தக் கதை யானது, எங்கே நடந்தது? எப்பொழுது நடந்தது? என்ன நடந்தது? அதன் பிறகு வெற்றி கிடைத்ததா? சவால்களை முறியடிக்க முடிந்ததா? – போன்ற கேள்விகளுக்கு விடை தருவதாக இருக்க வேண்டும். மேலும் அவரது வாழ்க்கைப் பயணம், தொடக்கம், நிகழ்ச்சிகள், வெற்றி தோல்வி, மகிழ்ச்சி, துயரம் போன்ற அனைத்தும் சரியான பின்புலத்துடன் குறிப்பிடப் பட்டிருக்க வேண்டும்.


கதையின் தொடக்கம் சான்றாக, 1988 இல் 400 ரூபாய் முதலீட்டில் தொடங்கப்பட்ட இந்த தொழி லின் தற்போதைய மதிப்பு சுமார் 400 மில்லியன் என்று தொடங்கப்பட வேண் டும். அல்லது 1992 இல் கொல்கத்தாவுக்கு 2000 ரூபாயுடன் என்ற இவர், இன்று 20,000 கோடிக்கு அதிபதி – என்று எழுதப் படலாம்.


என்ன செய்ய நினைத்தார்?
கதையின் அதிபர், என்ன சாதிக்க நினைத்தார், அல்லது என்ன செய்ய முனைந்தார் என்பது முக்கியமாக சொல் லப்பட வேண்டும். பொதுவாக பல தொழிலதிபர்கள் தங்களது அலுவலகத்தில் ‘உண்மை, உழைப்பு, உயர்வு’ என்று எழுதி வைத்து இருப்பார்கள். ஒரு சிலர், ‘அனைவருக்கும் கல்விப்பணி’ என்பார்கள். இன்னும் சிலர், ‘வாழு, வாழவிடு என்பார்கள். ‘நீ வாழ பிறரைக் கெடுக்காதே’. மற்றும் ‘எல்லோருக்கும் அறிவியல்’ மற்றும் ‘உலகம் முழுவதும் ஒரே வலையில் இணைக்கப்பட வேண்டும்’ என்று குறிப்பிட்ட தொழிலதிபரின் குறிக் கோள் அந்தக் கதையில் முக்கியமாக குறிப்பி டப்பட வேண்டும்.


நாயகன் மற்றும் வில்லன்
வில்லன் இல்லாத கதைகள் வெற்றி பெறுவது கடினம். அந்த வில்லன் – பயங்கர மீசையுடன், அட்டகாசமான சிரிப்புடன், மனிதர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை. அந்த தொழிலதிபரின் கடந்த வாழ்க்கையில் எதிர்கொண்ட சவால்கள், போட்டிகள், தோல்விகள், போராட்டங்கள், எதிர்ப்புகள், வறுமைகள் – போன்றவையும் அவரது கதையின் வில்லன்கள்தாம். இந்த வில்லன்களை வென்றால்தான் தொழிலுக் கும் வெற்றி. கதைக்கும் வெற்றி.


விறுவிறுப்பு
எதிர்ப்புகளை போட்டிகளை சவால் களை எப்படி முறியடித்தோம்? பலமுறை தோல்வி கண்ட பின்பு, எப்படிப்பட்ட வியூகம் அமைத்து வெற்றி பெற்றோம் போன்ற நிகழ்வுகள் விறுவிறுப்பாக எழுதப்பட்டு இருக்க வேண்டும்.


கதையின் முடிவு
கதையின் முடிவு குறிப்பிடப்பட வேண்டும். அந்த தொழிலதிபர் வெற்றி பெற்றாரா, அல்லது தோல்வி கண்டாரா? அந்த தோல்வியில் இருந்து அவர் கற்றுக் கொண்டது என்ன என்பதைக் குறிப்பிட வேண்டும். மேலும் அந்தத் தோல்வியில் அல்லது பயங்கர சறுக்கலில் இருந்து அவர் எப்படி மீண்டெழுந்தார் என்பதையும் குறிப்பிட வேண்டும்.


எளிமையாக இருக்க வேண்டும்:
நமது வெற்றிக் கதை எளிமையாக இருக்க வேண்டும். எளிதில் படிக்கும் படியாகவும், எளிதில் நினைவில் கொள்ளும் வகையிலும் இருக்க வேண்டும். நாம் கையாண்ட தொழில் உத்திகள், தோல்வி களை வெற்றிகளாக மாற்றியது, எந் நேரமும் துவளாமல் செய்த முயற்சிகள் – போன்ற நிகழ்வுகளே படிப்பவருக்கு நல்ல பாடங்களைப் போதிக்கும். நமது கதை படிப்பவர்களுக்கு ஊக்கத்தை ஏற்படுத்தினால்தான் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.


பிராண்ட் மதிப்பை உயர்த்த வேண்டும்
நமது கதை, நம்மைப் பற்றி தெரியாதவர்களிடம் கூட, நமது பிராண்ட் மதிப்பை உயர்த்தும்.. ஒரு தொழிலதிபரின் கதை, படிப்பவரையும் தொழில் முனைய வைக்க வேண்டும். அல்லது வெற்றியா ளராக மாற்ற உதவ வேண்டும்.


முக்கியமாக நம்மைப் படிப்பவர்களும் நமது பிராண் டுகளை உடனே அல்லது எதிர்காலத்தில் பயன்படுத்தும் நமது வாடிக்கையாளராக மாற நேரிடலாம்.

-குக. நமச்சிவாயம். திருநெல்வேலி