Thursday, January 28, 2021

வணிகர்களுக்கான சில அடிப்படைச் செய்திகள்

தொழிலுக்கென்று எழுதப்படாத விதிகள் ஆயிரம் இருப்பினும் சில முக்கிய காரணிகளை தெரிந்து கொண்டு தொடங்கினால் வெற்றி சிகரத்தை எட்டிப் பிடிக்கலாம். தொடங்கும் தொழிலின் தன்மையை பொறுத்து சில காரணிகளில் மாற்றம் இருந்தாலும் கூட...

Latest Posts

கள் தடை நீக்கப்பட வேண்டும்; விற்கும் உரிமையை பனை ஏறும் வல்லுநர்களுக்கே வழங்க வேண்டும்!

தமிழ்நாட்டில் கடந்த 33 ஆண்டுகளாக கள்ளுக்கு தடை உள்ள நிலையில், 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பல்வேறு அமைப்புகள், விவசாயிகள், பனை தொழிலாளர்கள் கள் இறக்க அனுமதி கோரி தொடர்ந்து வலியுறுத்தி வருகிறோம். இதனிடையே, 2009...

இந்திரன் என்ற எழுத்தாளர் உருவான கதை

எழுத்தாளர், கவிஞர், ஓவியர், நூல் திறன்ஆய்வு அறிஞர் இந்திரன் இராஜேந்திரன் அவர்களுடன் திரு. அருணகிரி நடத்திய உரையாடலின் போது அவர் கூறியவை.. ''என் தந்தை சென்னைக்காரர். ஓவியர். தாய் புதுச்சேரிக்காரர். பிரெஞ்சுக் குடி உரிமை...

மடிக் கணினிகளை பாதுகாப்பாக பயன்படுத்துவது எப்படி?

மடிக் கணிணியை பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை நாளுக்கு நாள் அதிகரித்து வருகிறது. பள்ளி, கல்லூரி மாணவர்கள், மென்பொருள் பொறியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், பொதுமக்கள் என அனைத்து தரப்பினருமே மடிக் கணினியை பயன்படுத்தி வருகின்றனர். அத்தகைய மடிக்...

தாழக் கிடப்பாரை தற்காக்க வேண்டும் என்று சொன்ன அய்யா வைகுண்டர்

அய்யா உண்டு என சொன்னால்.... அங்கே நீங்கள் இந்து சாதீய கொடூரங்களை எதிர்க்கிறீர்கள் என பொருள்... இந்து சனாதன தர்மத்தில் இருக்கும் சாதீய பாகுபாடுகள் குறித்து பலரும் பேசியிருக்கிறார்கள். போராடி இருக்கிறார்கள். தமிழ்நாட்டில் வள்ளலாருக்கு முன்னரே...

நம்பிக்கையான வல்லுநர்களை தேர்ந்தெடுங்கள்

திருமணம் வருகிறது. விருந்து சமைக்க வேண்டும். அதற்கு சமையல் வல்லுநர்களை அழைப்போமா? அல்லது தெரிந்தவர் என்பதற்காக சமையலில் அடுப்பு கூட சரியாக பற்ற வைக்கத் தெரியாதவரை அழைப்போமா? பணத்தைக் கொட்டி, தொழில் முனைவோராக இருப்பவர்கள் எல்லோருமே, தானே மேலாண் இயக்குநராக இருப்பது சரியா, இல்லையா என்ற கலந்தாய்வு எல்லா மட்டங்களிலும் நடந்து கொண்டே இருக்கிறது. ஒருவருக்கு ஜவுளித் துறை குடும்பத் தொழிலாக இருக்கலாம், 4 – 5 தலைமுறைகளாக அந்த ஜவுளித் துறையில் கொடிகட்டிப் பறக்கலாம்.

ஆனால், அவருக்கு, மின்னணுக் கருவிகள் தயாரிக்கும் தொழில் செய்ய ஆர்வம் ஏற்படுகிறது. ஆனால், அவருக்கு அந்த தொழிலைப் பற்றி பெரிதாக எதுவும் தெரியாத பட்சத்தில், தானே மேலாண் இயக்குநராக இருப்பேன் என்பது சரியா என்பதுதான் கேள்வி.

சில கோடி பணம் போட்டுத் தொடங்கிய நிறுவனம், வளமான வாய்ப்புகள் உள்ள தொழில். இதைப் பற்றிய ஆழ்ந்த நுண்ணறிவு இல்லாத பட்சத்தில், சந்தை முதல் மனிதவள மேம்பாடு வரை தொழிலின் முக்கிய அம்சங்கள் எல்லாவற்றையும் அறிந்து இருக்க வேண்டும்.

சிறிய சிக்கல் முதல் பெரிய சந்தேகம் வரை அனைத்தையும் சமாளிக்கும் நுட்பம் தெரிந்து இருக்க வேண்டும். எப்படி சமையலைப் பற்றி அனைத்தும் தெரிந்தவரை திருமண விருந்து சமைக்க அணுகுகிறோமோ, அதுபோலத்தான், இந்த புதிய தொழிலில், அனைத்தையும் தெரிந்தவர்தான் மேலாண் இயக்குநராக அல்லது முக்கிய நிர்வாகியாக இருக்க முடியும்.

தொழில் முனைவோர் எல்லாருமே நல்ல நிர்வாகியாக இருக்க முடியுமா? தொழில் முனைவு வேறு, நிர்வாகம் என்பது வேறு. அவை ஒன்றாக இருக்க வேண்டும் என்ற கட்டாயம் இல்லை. தொழிலை சிறப்பாக நிர்வகிக்க, தொழில்முறை மேலாண் இயக்குநரே தேவைப்படுகிறார். தொழில் முனைவோரே நல்ல நிர்வாகியாக அமைந்தால் சிறப்பு.

ஆனால், மேற்கண்ட ஜவுளிக் கடை உரிமையாளர், மின்னணுக் கருவிகள் தயாரிப்பு நிர்வாகத்தில், போதிய நிர்வாகத் திறமை இல்லாத பட்சத்தில், நல்ல நிர்வாக வல்லுநர்களை பணிக்கு அமர்த்திக் கொண்டு, புதிய தொழிலில் அடியெடுத்து வைக்கலாம். தொழில் தொடங்க பணம், துணிச்சல் இருந்தால் மட்டும் போதாது. தொழிலை திறம்பட நிர்வகிக்கவும் வேண்டும். தொழிலின் நெளிவு சுளிவுகள், சந்தையின் சந்து பொந்துகளை அறிந்து இருக்க வேண்டும்.

பல தொழில் முனைவோர்கள் தொடக்கத்தில், நல்ல வல்லுநர்களின் துணை உடன் தொழிலைத் தொடங்கிவிட்டு, நன்றாக கற்றறிந்த பின்பு, நிர்வாகத்தையும் தானே ஏற்று நடத்தி, வெற்றி பெறுகிறார்கள். ஆனால், அந்த தொழில் முனைவர், நிர்வாகத்திற்கு ஆட்களை தேர்ந்தெடுக்கும் போது, நம்பிக்கை, நாணயம் கொண்டவர்களையே பணிக்கு அமர்த்த வேண்டும்.

அப்படி நம்பிக்கை கொண்டவர்கள் கூட பிற்காலத்தில் மாறிவிட வாய்ப்பு உள்ளது. எனவே அந்த நபர்கள் மீது கண்காணிப்பு வைத்து இருக்க வேண்டும். தொழில் முனைவோர் விழிப்புடன் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். நம்மூரைப் பொறுத்தவரை, நிர்வாகம் தெரியாத தொழில் முனைவோரால் கெட்ட தொழில்களும் உண்டு; அல்லது நம்பிக்கைக் துரோகம் செய்பவர்களை நிர்வாகத்தில் அமர்த்தி, கெட்ட தொழில்களும் உண்டு. நம் தொழில் எங்கு பயணிக்க வேண்டும் என்பதை ஒரு தொழில் முனைவோராய் திட்டமிடுங்கள். நம்பிக்கையான நிர்வாக ஆட்களை பணிக்கு அமர்த்துங்கள். அந்த நிர்வாகிகளைத் தொடர்ந்து கண்காணியுங்கள். தொலை நோக்குத் திட்டங்களைத் தீட்டுங்கள். அதை அடையும் பொறுப்பை அந்த நிர்வாக வல்லுநர்களிடம் விட்டுவிடுங்கள்.

– ஆலன்பாரி

Join our list

Subscribe to our mailing list and get interesting stuff and updates to your email inbox.

Thank you for subscribing.

Something went wrong.

Latest Posts

கள் தடை நீக்கப்பட வேண்டும்; விற்கும் உரிமையை பனை ஏறும் வல்லுநர்களுக்கே வழங்க வேண்டும்!

தமிழ்நாட்டில் கடந்த 33 ஆண்டுகளாக கள்ளுக்கு தடை உள்ள நிலையில், 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பல்வேறு அமைப்புகள், விவசாயிகள், பனை தொழிலாளர்கள் கள் இறக்க அனுமதி கோரி தொடர்ந்து வலியுறுத்தி வருகிறோம். இதனிடையே, 2009...

இந்திரன் என்ற எழுத்தாளர் உருவான கதை

எழுத்தாளர், கவிஞர், ஓவியர், நூல் திறன்ஆய்வு அறிஞர் இந்திரன் இராஜேந்திரன் அவர்களுடன் திரு. அருணகிரி நடத்திய உரையாடலின் போது அவர் கூறியவை.. ''என் தந்தை சென்னைக்காரர். ஓவியர். தாய் புதுச்சேரிக்காரர். பிரெஞ்சுக் குடி உரிமை...

மடிக் கணினிகளை பாதுகாப்பாக பயன்படுத்துவது எப்படி?

மடிக் கணிணியை பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை நாளுக்கு நாள் அதிகரித்து வருகிறது. பள்ளி, கல்லூரி மாணவர்கள், மென்பொருள் பொறியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், பொதுமக்கள் என அனைத்து தரப்பினருமே மடிக் கணினியை பயன்படுத்தி வருகின்றனர். அத்தகைய மடிக்...

தாழக் கிடப்பாரை தற்காக்க வேண்டும் என்று சொன்ன அய்யா வைகுண்டர்

அய்யா உண்டு என சொன்னால்.... அங்கே நீங்கள் இந்து சாதீய கொடூரங்களை எதிர்க்கிறீர்கள் என பொருள்... இந்து சனாதன தர்மத்தில் இருக்கும் சாதீய பாகுபாடுகள் குறித்து பலரும் பேசியிருக்கிறார்கள். போராடி இருக்கிறார்கள். தமிழ்நாட்டில் வள்ளலாருக்கு முன்னரே...

Don't Miss

உங்களுக்கு அருகில் உள்ள சின்னச் சின்ன சுற்றுலா இடங்கள்

எப்படி இருந்தாலும் கொரோனா லாக் டவுன் விரைவில் முடிவுக்கு வந்துதான் தீரும். பொதுப் போக்குவரத்தையும் தொடங்கி விடுவார்கள். ஐந்து மாதங்களுக்கும் மேலாக வீட்டுக்குள் முடங்கிக் கிடப்பவர்களில் பலர், எப்போது பொது முடக்கம் ஒரு...

உங்கள் இரகசியத்தைக் காப்பாற்றப் போவது யார்?

பெரும்பாலான உறவுமுறைகள், தேவை இல்லாத சமாச்சாரங்களைப் பரிமாறிக் கொள்வதால்தான் பாதிப்புக்கு உள்ளாகின்றன. ஒரு செய்தியைப் பரிமாறிக் கொள்ளும் முன் சிலவற்றை மனதில் கொள்வது நல்லது. எல்லா செய்திகளையும் எல்லோரிடமும் பரிமாறிக் கொள்ள தேவை...

வாடிக்கையாளர் எந்த வகையானவர் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்

இன்றைக்கு வணிகத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் வகைகளையும், அவர்களின் மனநிலையை அறிந்து கொள்வது என்பது மிகப் பெரிய சவாலான பணி ஆகும். ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரும் ஒவ்வொரு விதமாக முடிவு செய்வதைப்பார்க்க முடியும். எனவே வணிகம் என்பது...

பணியாளர் நிர்வாகம்: இணைந்து பணியாற்றச் செய்யுங்கள்

பெரிய நிறுவனங்களின் மேலாளர்கள், தங்களிடம் பணி புரிவோரை சிறப்பாக பணிபுரிய வைக்க என்ன செய்யலாம்? உங்கள் எதிர்பார்ப்புக்கு ஏற்ப செயல்படும் பணியாளர்களை அவ்வப்போது அழைத்து பாராட்டுங்கள். வெற்றிப் பயணத்தின் தொடக்கம் அதுதான். ஆனால் இந்த...

உரிய நேரம் வரும்வரை காத்திருந்து செயல்பட கற்றுத் தரும் கொக்கு

ஒவ்வொரு நிர்வாகமும், மனிதரும் தன் குறிக்கோள், இலக்கு, இலட்சியம், அதை அடையும் வழிமுறைகள், அவ்வப் போது தீர்மானிக்க வேண்டிய முடிவுகள், அவற்றைச் செயலாக்கும் திட்டங்கள் போன்ற பற்பல பணிகளை ஆற்றவேண்டியுள்ளது. நாலும் தெளிந்தெடுக்க முடிவு! ஒரு...

Stay in touch

To be updated with all the latest news, offers and special announcements.