வணிகக் கதை: புலி தொடங்கிய தொழிற்சாலை!

ஒரு காட்டில் வாழ்நாள் முழுக்க வேட்டையாடி அலுத்துப் போன புலி ஒன்னு ஒரு தொழிற்சாலை ஆரம்பிச்சுது.

அங்கே ஒரு எறும்பு வேலை செஞ்சுது. அது பாட்டுக்கு வரும் சுறுசுறுப்பா எல்லா வேலைகளையும் செஞ்சு முடிச்சிட்டு சாயந்திரம் ஆனா வீட்டுக்கு போயிடும். புலியாருக்கு ஏக சந்தோசம். கணிசமான லாபமும் கிடைச்சுது.

நல்லாத்தான் போய்கிட்டிருந்தது, நம்ம ஆட்சியாளர்களுக்கு தோணுற மாதிரி நடு ராத்திரியில் திடீர்னு புலியாருக்கு ஒரு ஐடியா தோணுச்சு. எறும்பு தனியாவே வேலை செய்யுதே அதை கண்காணிக்கற அளவுக்கு நமக்கும் போதுமான அறிவு இல்லை, நாம எறும்பை கண்காணிக்கவும் ஆலோசனை சொல்லவும் ஒரு உற்பத்தி மேலாளரை (Production Manager) நியமித்தால் உற்பத்தி அதிகமாகும்னு ஒரு தேனீயைக் கொண்டு வந்தது.

Also read: போட்டிகளை கையாளும் வியூகங்கள் !

அந்த தேனீயும் வேலையில் ஒரு புலிதான். பல கம்பெனிகளில் வேலை செய்த பழுத்த அனுபவசாலி (இப்போ அந்த கம்பெனியெல்லாம் இருக்குதான்னு கேக்காதிங்க). அந்த தேனீ சொல்லுச்சு, “பாஸ் எறும்பை அதன் போக்குல விட முடியாது, அதுக்கு முறையான ஒர்க் ஷெட்யூல் போட்டுக் கொடுத்தால் இன்னும் கூடுதலா வேலை வாங்கலாம். அதுக்கு நிறைய வேலை இருக்கு எனக்கு ஒரு செக்ரட்ரி வேணும்”னுது.

புலிக்கு ஏக மகிழ்ச்சி. இந்த தேனீ என்னமா யோசிக்குது. நமக்கு இவ்வளவு நாளா இது தோணலையேன்னு ஒரு முயலை செக்ரட்டரியாக்குச்சு. அத்தோட புலியார் நமக்கும் கொஞ்சம் தெரியும்னு காட்டிக்க, “ஆள் போட்டாச்சு, இனிமே எனக்கு தினமும் வேலை முன்னேற்றம் குறித்து ரிப்போர்ட் வரைபடமாவும் அட்டவணையாவும் கொடுக்கனும்”னுது.

“ஓகே பாஸ் அதுக்கென்ன, பிரமாதமா செஞ்சிடலாம் அதுக்கு ஒரு கம்ப்யூட்டர், பிரின்டர், புரொஜக்டர் எல்லாம் வேணுமே”ன்னது. அப்படியே வாங்கிக்கிச்சு. ஒரு கம்ப்யூட்டர் டிபார்ட்மென்டும் பூனை ஒன்றின் தலைமையில் அமைச்சாச்சு.

இப்போ ஏகப்பட்ட கெடுபிடி நெருக்கடிகளால் விரக்தியடைந்த அந்த எறும்போட வேலையில் ஒரு தொய்வு வந்துச்சு. உற்பத்தி குறைந்தது. புலி நினைச்சுது, எல்லாம் சரியா இருந்தும் ஏனிப்படி?

தேனீயோட ஐடியாக்களை எறும்புக்கு விளக்கமா எடுத்துச் சொல்ல ஒரு தொழில் நுட்ப ஆலோசகரை போடுவோம்னு ஒரு குரங்குக்கு அந்த வேலையை கொடுத்தது. ஏற்கனவே டல்லான எறும்பை இப்போது குரங்கும் அதன் பங்குக்கு குழப்ப அன்றய தினத்துக்காக திட்டமிடப்பட்ட வேலைகளை அன்றைக்கே முடிக்காமல் போனது எறும்பு. மேலும் உற்பத்தி குறைவு, இழப்பில் இயங்கியது ஃபேக்டரி.

Also read: ஊழியர்கள் நன்றாக வேலை செய்ய வேண்டுமா?

‘எதைத் தின்னா பித்தம் தெளியும்’ என்ற மனநிலைக்கு ஆளான புலியார், இழப்பை சரி செய்ய என்ன செய்லாம்னு ஆராய ஆந்தையை நியமிச்சது. ஆந்தை மூன்று மாத ஆராய்ச்சிக்கு பின் கடைசியா இப்படி சொன்னது. “தொழிற்சாலையில் தேவைக்கு அதிகமா ஆள் இருப்பதே காரணம் யாரையாவது வேலையை விட்டு எடுத்துட்டா நிலைமை ஓரளவு சீராகும்.”

“யாரை எடுக்கலாம் அதையும் நீயே சொல்லிடு” என்றது புலி. “அதிலென்ன சந்தேகம் சரியாக வேலை செய்யாத அந்த எறும்பைதான” அதிரடியாக சொன்னது ஆந்தை.
இப்படித்தான் உலகெங்கும் பொதுத் துறை மற்றும் தனியார் துறைகளில் எதுவும் செய்யாமலே படம் காட்டுபவன் பிழைத்துக் கொள்கிறான். வேறெதுவும் தெரியாது வேலையை மட்டுமே செய்பவன் பாதிப்புக்கு உள்ளாகிறான்.

தொழில் நடத்துபவர்கள் விவரமாகவும், எச்சரிக்கையாகவும் இருந்து முடிவெடுக்கா விட்டால் இப்படி பாதிப்புகள் ஏற்படுவதை தடுக்க முடியாது.

– க. திருமுருகன், உரிமையாளர், மதுரை பாண்டியன் அப்பளம்

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here